精益生產(chǎn) 管理實(shí)務(wù)（附贈(zèng)學(xué)習(xí)手冊 汽車伴侶）

　　用一半的人員、一半的場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間……達(dá)到提前50%時(shí)間交貨的目的，而且質(zhì)量全部合格！《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》深度剖析企業(yè)精益生產(chǎn)的活動(dòng)和步驟，迅速找出企業(yè)生產(chǎn)管理的隱蔽弊端，針對企業(yè)急需解決的問題提供改善方法，增加最新的管理新知，幫助企業(yè)對精益管理的思想和體系產(chǎn)生更深入的認(rèn)識(shí)，有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念、方法和工具，每一個(gè)方法背后都隱藏了成功的實(shí)例與成果，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、消除浪費(fèi)，形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效運(yùn)營模式，從而快速提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益！

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