大家可能覺得管理者的工作千頭萬緒,管理就是計劃、組織、協(xié)調和控制,其實不然。本套光盤告訴您的是,管理者的工作就是貫徹,把企業(yè)的經營理念貫徹下去,把企業(yè)的管理思想貫徹下去,把企業(yè)文化貫徹下去,把自己工作思路貫徹下去,把一切能夠創(chuàng)造出利潤的東西都要貫徹下去,而在此過程中,管理者做得好不好,就一個評價標準,那就是——到底。只有貫徹到底了,你才是合格的管理者,你的管理才能算在卓有成效的管理。本套光盤是著名培訓大師張子凡20年經驗之談,視角獨特,講述“貫徹”之道,至情至理,觀點新穎,見解獨特,發(fā)人深省。本套光盤主要包括以下方面:1、貫徹到底的重要性——利潤革命的根本,也是企業(yè)立足之本。2、管理者的使命——上承領導,下啟員工,完成企業(yè)目標,引導員工執(zhí)行。3、貫徹到底的前提——管理者自身素質決定了貫徹的程度以及員工的成長和執(zhí)行力。4、貫徹到底需要下功夫,需要做思考,如何去下功夫,如何去思考,管理者如何才能做到貫徹到底。5、管理者如何將貫徹進行到底的8個從實戰(zhàn)經驗中總結出來的戰(zhàn)術要點。6、保障貫徹落地執(zhí)行的系統(tǒng)方法。