PMP過關1000題（針對第五版《PMBOK指南》）

　　為了幫助學員們更好地掌握《PMBOK指南》中晦澀、拗口、難懂的內容，擺脫學習考試中的茫然和恐懼，快速熟悉PMP考試的題型、考試思維模式和考試難易程度等，我們編寫《PMP過關1000題》一書。本書為試題集，本試題集最大特點在于由易到難，由淺入深，由局部到綜合，以幫助學員們循序漸進，分三個階段逐步找到PMP認證考試的脈絡和節(jié)奏。第一階段的試題是入門試題。這一階段試題相對來說比較簡單，以概念題為主，大多數(shù)試題在課本上都能找到出處。另外，試題編排也是按照《PMBOK指南》的目錄章節(jié)進行編排，方便學員們在第一次精讀《PMBOK指南》時，讀完一個章節(jié)，然后有針對性地做入門階段的同步練習。第二階段的試題是進階試題。這一階段試題相對于入門試題來說，會難一些。這一階段試題采用情景的模式來檢驗學員們對知識點的掌握，但本階段試題也是按照《PMBOK指南》的目錄章節(jié)進行編排的，方便學員們在第二次精讀《PMBOK指南》時，讀完一個章節(jié)，然后做相應的同步練習。第三階段試題是綜合模擬試題，共有四套，此階段試題完全參照真實考試中的題量、閱讀量、試題分布和難易程度等來編制，與真實試卷更為接近。此階段試題一般在精讀第三遍時用于檢驗自己與PMP考試實際要求之間的差距，以便有針對性地補缺補漏，快速提高PMP應試能力。同時，書中附有詳細的參考答案和解析，以幫助學員們不但要知道每題選什么，而且要知道每題為什么這么選。

　　陳和蘭，著名項目管理培訓師、多所大學的特聘教授。資深研發(fā)管理、產品管理培訓師與咨詢顧問。陳老師在企業(yè)如何導入項目管理方面具有深刻研究，在國內較早開發(fā)了《企業(yè)項目化管理》、《汽車研發(fā)項目管理》、《金融服務產品經理與產品管理》、《項目管理流程設計與優(yōu)化》、《項目績效考核與管理》、《項目全面預算與成本控制》、《群組（多）項目管理》、《PMO建設和管理》、《項目談判策略與影響力提升》、《項目經理十項核心技能提升》等實用、實操和實戰(zhàn)的精品課程。