中小民營企業(yè)機(jī)制落地之道

一、要落地，老板該如何學(xué)習(xí)（第1講）
二、什么是機(jī)制（第2講）
如何使用機(jī)制
三、什么是落地（第3講）
老板學(xué)了這么多課程為什么不落地
四、什么是商道（第4講）
經(jīng)營企業(yè)的核心是什么
經(jīng)營人的核心是什么
人的三大核心需求：
1．物質(zhì)需求
2．榮譽(yù)需求
3．精神需求
五、用薪酬機(jī)制解決員工的物質(zhì)需求（第5-11講）
1．讓員工給老板干的薪酬體系（第5講）
(1)為什么員工不拼命工作 一、要落地，老板該如何學(xué)習(xí)（第1講） 二、什么是機(jī)制（第2講） 如何使用機(jī)制 三、什么是落地（第3講） 老板學(xué)了這么多課程為什么不落地 四、什么是商道（第4講） 經(jīng)營企業(yè)的核心是什么 經(jīng)營人的核心是什么 人的三大核心需求： 1．物質(zhì)需求 2．榮譽(yù)需求 3．精神需求 五、用薪酬機(jī)制解決員工的物質(zhì)需求（第5-11講） 1．讓員工給老板干的薪酬體系（第5講） (1)為什么員工不拼命工作 (2)為什么公司只有老板操心 (3)傳統(tǒng)薪酬如何制定及適合哪部分人群 2．讓員工給自己干的薪酬體系（第6-7講） (1)分紅跟紅包的本質(zhì)區(qū)別是什么 (2)為什么要建立分紅機(jī)制 (3)分紅機(jī)制如何落地 3．員工和老板一起干的薪酬體系（第8-11講） (1)老板和員工如何合作 (2)符合什么標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)適合股份制 (3)股份制的三種存在形式和兩種操作方式是什么 (4)什么人可以成為股東 (5)如何建立股東退出機(jī)制 (6)股份制回到企業(yè)具體如何落地 六、用晉升機(jī)制和獎勵機(jī)制解決員工的榮譽(yù)需求用企業(yè)文化機(jī)制解決員工的精神需求現(xiàn)場答疑解惑（第12講）