做最好的連鎖經(jīng)營商業(yè)模式

第一講 連鎖企業(yè)成功復(fù)制與可持續(xù)發(fā)展
·可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素
·企業(yè)清晰定位“四問”法
第二講 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的清晰診斷
·連鎖企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題
·企業(yè)自有資源和市場機會分析
第三講 連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局
·找到與競爭對手的差異點并持續(xù)發(fā)力
·連鎖企業(yè)商圈發(fā)展模式
第四講 連鎖經(jīng)營的管理結(jié)構(gòu)與資本運營
·不同階段總部和門店的權(quán)力大小
·投資者對企業(yè)的關(guān)注點及考察點
第五講 連鎖企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)與供應(yīng)系統(tǒng)
·企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容
·建立物流中心的關(guān)鍵點 第一講  連鎖企業(yè)成功復(fù)制與可持續(xù)發(fā)展 ·可持續(xù)性發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素 ·企業(yè)清晰定位“四問”法 第二講  連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的清晰診斷 ·連鎖企業(yè)發(fā)展過程中需要思考的問題 ·企業(yè)自有資源和市場機會分析 第三講  連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式與戰(zhàn)略布局 ·找到與競爭對手的差異點并持續(xù)發(fā)力 ·連鎖企業(yè)商圈發(fā)展模式 第四講  連鎖經(jīng)營的管理結(jié)構(gòu)與資本運營 ·不同階段總部和門店的權(quán)力大小 ·投資者對企業(yè)的關(guān)注點及考察點 第五講  連鎖企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)與供應(yīng)系統(tǒng) ·企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)涵蓋的內(nèi)容 ·建立物流中心的關(guān)鍵點