美國針灸手冊(cè)

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	李世杰，李凱著
出版社：	人民衛(wèi)生出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)學(xué) 針灸中醫(yī)

購買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥31.50)

ISBN：	9787117187084	出版時(shí)間：	2014-05-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　筆者在本書中細(xì)致地比較了政府主導(dǎo)型集群與市場(chǎng)主導(dǎo)型集群在表現(xiàn)形式、形成機(jī)制和演化機(jī)理上的差異，從兩個(gè)維度分別研究了兩類集群的治理問題。應(yīng)當(dāng)說，由于政府主導(dǎo)型集群形成的初始動(dòng)力來自于地方政府的政策和行為，其產(chǎn)生往往缺乏天然的條件依托，因此存在的風(fēng)險(xiǎn)較大，其治理問題似乎更關(guān)鍵。但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，江浙、兩廣地區(qū)依托草根經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主導(dǎo)型集群，正面臨著整體性的衰退，研究此類集群在外生性風(fēng)險(xiǎn)影響下的治理問題顯得尤為迫切。特別是一些依托外向型經(jīng)濟(jì)的集群發(fā)展問題，目前值得關(guān)注?？紤]到產(chǎn)業(yè)集群與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的結(jié)核性，本書在理論研究之后，用了三章的篇幅，分析了不同類型集群的三個(gè)典型案例，以豐富本書的內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《美國針灸手冊(cè)》作者簡介

圖書目錄

自序
第衛(wèi)章緒論
1．1 研究背景
1．2 產(chǎn)業(yè)集群的類型劃分
1．3 研究意義
1．4 本書結(jié)構(gòu)安排
第2章國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
2．1 產(chǎn)業(yè)集群形成之理論評(píng)述與研究啟示
2．2 產(chǎn)業(yè)集群理論的演進(jìn)之評(píng)述與啟示
2．3 產(chǎn)業(yè)集群衰退風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究評(píng)述
2．4 產(chǎn)業(yè)集群治理之理論評(píng)述與研究啟示
2．5 本章小結(jié)
第3章市場(chǎng)主導(dǎo)型集群的治理機(jī)制
3．1 集群治理動(dòng)因與產(chǎn)業(yè)集群的治理現(xiàn)象
3．2 產(chǎn)業(yè)集群的交易特征與治理機(jī)制自序第衛(wèi)章緒論 1．1 研究背景 1．2 產(chǎn)業(yè)集群的類型劃分 1．3 研究意義 1．4 本書結(jié)構(gòu)安排第2章國內(nèi)外相關(guān)研究綜述 2．1 產(chǎn)業(yè)集群形成之理論評(píng)述與研究啟示 2．2 產(chǎn)業(yè)集群理論的演進(jìn)之評(píng)述與啟示 2．3 產(chǎn)業(yè)集群衰退風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)研究評(píng)述 2．4 產(chǎn)業(yè)集群治理之理論評(píng)述與研究啟示 2．5 本章小結(jié) 第3章市場(chǎng)主導(dǎo)型集群的治理機(jī)制 3．1 集群治理動(dòng)因與產(chǎn)業(yè)集群的治理現(xiàn)象 3．2 產(chǎn)業(yè)集群的交易特征與治理機(jī)制 3．3 產(chǎn)業(yè)集群的交易屬性與分析框架 3．4 基于交易的市場(chǎng)主導(dǎo)型集群治理模式 3．5　本章小結(jié) 第4章政府主導(dǎo)型集群形成機(jī)理與動(dòng)力機(jī)制 4．1 地方政府在產(chǎn)業(yè)集群中的角色思考 4．2 企業(yè)選址模型與政府主導(dǎo)型集群的形成 4．3 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生動(dòng)力 4．4 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)力作用機(jī)制 4．5　本章小結(jié) 第5章政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群的治理機(jī)制 5．1 集群治理概念思辨 5．2 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群的治理框架 5．3 產(chǎn)業(yè)集群的政策風(fēng)險(xiǎn)化解 5．4 產(chǎn)業(yè)集群的契約風(fēng)險(xiǎn)化解 5．5 產(chǎn)業(yè)集群的信任風(fēng)險(xiǎn)化解 5．6　本章小結(jié) 第6章市場(chǎng)主導(dǎo)型集群的典型案例：碧山襪業(yè)集群與大唐襪業(yè) 集群的對(duì)比分析 6．1 道德風(fēng)險(xiǎn)引致瑞安碧山襪業(yè)集群衰落 6．2 有效治理機(jī)制推動(dòng)諸暨大唐襪業(yè)集群興盛 6．3 碧山襪業(yè)衰退的教訓(xùn)與大唐襪業(yè)集群崛起的經(jīng)驗(yàn) 6．4　本章小結(jié) 第7章政府撈型鱗的典螩例分析：以沈陽市產(chǎn)業(yè)駢刪 7．1 沈陽市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r 7．2 沈陽市產(chǎn)、業(yè)集群的基本特征 7．3 沈陽地區(qū)的政府主導(dǎo)型集群發(fā)展中存在的問題 7．4 沈陽市產(chǎn)業(yè)集群的形成機(jī)制 7．5 沈陽市產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)來源解析 7．6 沈陽市產(chǎn)業(yè)集群治理對(duì)策與建議 7．7 本章小結(jié) 第8章外向型集群治理的案例分析：蘇州IT制造業(yè)集群的例子 8．1 蘇州IT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程 8．2 蘇州ⅡT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題 8．3 蘇州IT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)非合作行為產(chǎn)生的原因 8．4 蘇州IT制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展策略 8．5 本章小結(jié) 第9章結(jié)論與展望 9．1 本書主要觀點(diǎn) 9．2 本書的不足與未來研究的方向參考文獻(xiàn)