21世紀是中國物業(yè)管理行業(yè)競爭激烈、管理完善、服務理念提升的重要時期，您的企業(yè)是否面臨以下難題困擾：前期介入不足而導致“先天不足、后天難補”的局面；開發(fā)商過度追求利潤和粗放型開發(fā)建設，給物業(yè)管理留下許多遺留問題；裝修管理監(jiān)督不足導致業(yè)主二次裝修違章現象嚴重；物業(yè)服務產品缺乏清晰的市場和產品定位而導致物業(yè)企業(yè)沒有核心競爭力；業(yè)主委員會角色不明確、關系處理不融洽，導致對物業(yè)服務工作不配合、社區(qū)不和諧……汪英武老師從物業(yè)管理前期介入到社區(qū)文化建設和業(yè)主委員會的運作，逐一剖析物業(yè)項目運營管理的具體實施步驟和注意事項，為您指出物業(yè)行業(yè)始終利潤微薄的癥結所在，有效解決上述難題，打造卓越的物業(yè)管理項目運營管理，提升企業(yè)物業(yè)管理品牌，讓業(yè)主滿意，讓市場認同！
鄂公網安備 42010302001612號 