領(lǐng)導(dǎo)干部新視野：公共危機管理案例（第二版）

導(dǎo)  言 1 第一章自然災(zāi)害類 36 引言 36 案例一：2008年中國南方雪災(zāi) 39 案例二：2008年“5.12”中國汶川大地震 57 案例三：2012年“7·21”北京暴雨災(zāi)害事件 79 第二章事故災(zāi)難類 94 引言 94 案例一：“2008·9·20”深圳舞王俱樂部特大火災(zāi)事故 107 案例二：“2008·9·8”山西襄汾尾礦庫潰壩事故 117 案例三：2011年“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故 129 第三章公共衛(wèi)生類 139 引言 139 案例一：三鹿奶粉事件 148 案例二：阜陽手足口病 162 案例三：“甲氨喋呤”藥品不良反應(yīng)事件 172 案例四：中國輸日“毒水餃?zhǔn)录?185 案例五：2013農(nóng)夫山泉水質(zhì)事件 196 第四章社會安全類 211 引言 211 案例一：貴州甕安“6·28”事件 225 案例二：安徽池州市“6·26”事件 236 案例三：2012年江蘇啟東“王子造紙廠排海管道排污”事件 241 第五章其他案例評析 254 案例一：北京市奧運風(fēng)險評估 254 案例二：重慶釘子戶事件 264 案例三：周正龍華南虎照片事件 278 后記 285