開最好的門店 做最棒的店長(zhǎng)

　　常言道：“開不開店看老板，賺不賺錢看店長(zhǎng)?！笨梢姡粋€(gè)連鎖品牌是否擁有真正的職業(yè)店長(zhǎng)，對(duì)這個(gè)品牌的含金量有著不容忽視的影響。如今零售市場(chǎng)日趨成熟、終端競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)店長(zhǎng)的綜合管理能力提出了巨大的挑戰(zhàn)。店長(zhǎng)作為店鋪經(jīng)營(yíng)的策劃與導(dǎo)演，僅僅是簡(jiǎn)單地執(zhí)行連鎖總部的命令，例行公事地進(jìn)行陳列展示、日常銷售、節(jié)假日促銷等做法是沒有出路的；店長(zhǎng)必須具有主動(dòng)的工作態(tài)度、專業(yè)的營(yíng)銷策劃和管理能力，向管理和創(chuàng)新要效益?！禗VD開最好的門店5碟裝》為店長(zhǎng)管理提供全新理念和全面資訊，對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化訓(xùn)練，激發(fā)店長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，提升店長(zhǎng)的專業(yè)管理水準(zhǔn)，幫助店長(zhǎng)創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)，從而提升企業(yè)品牌形象的競(jìng)爭(zhēng)力。

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