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企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（一級(jí)）

企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（一級(jí)）

定　價(jià)：￥79.00

作　者： 徐明主 編
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 考試 其他類考試 企業(yè)人力資源師考試
ISBN： 9787111479277 出版時(shí)間： 2014-09-01 包裝：
開本： 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是根據(jù)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試的最新要求和考試題型，依據(jù)2014版“國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程”《企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）（第3版）》（以下簡(jiǎn)稱《教程》）的知識(shí)體系編寫。本書作者根據(jù)多年考試題和多年考試輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)考生復(fù)習(xí)的盲區(qū)對(duì)本書的第2版進(jìn)行了精心修訂。全書按《教程》的六大專業(yè)模塊組織復(fù)習(xí)流程和練習(xí)題，強(qiáng)化考試核心內(nèi)容，并通過(guò)計(jì)劃這一時(shí)間管理工具來(lái)對(duì)考生的復(fù)習(xí)情況加以監(jiān)督指導(dǎo)。全書分為三大部分，每一部分都設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)方法和流程”及“學(xué)習(xí)計(jì)劃書”。第一部分為基礎(chǔ)必備，幫讀者進(jìn)行知識(shí)梳理，教讀者將書讀薄，并給出了章末習(xí)題的答案。第二部分為題庫(kù)演練，依據(jù)考試大綱的知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)和考試題型，按照《教程》的六大專業(yè)模塊分別給出了總計(jì)1800道選擇題、108道專業(yè)技能題的超大容量題庫(kù)，并逐一給出了答案以及答案對(duì)應(yīng)《教程》的頁(yè)碼，是考生快速提高的捷徑。第三部分為通關(guān)秘訣，是作者獨(dú)創(chuàng)的《人力資源管理之獨(dú)孤九劍》心法，口訣的每一個(gè)字都是《教程》的要點(diǎn)和精髓，便于考生快速記憶；同時(shí)給出了2013年全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試的兩套真題及參考答案，以便考生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)測(cè)試，提高考生的應(yīng)試能力和備考的自信心。本書旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過(guò)企業(yè)人力資源管理師的考試。

作者簡(jiǎn)介

　　徐明，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，教授，碩士生導(dǎo)師。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP，美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（IPMA—HR ）認(rèn)證國(guó)際高級(jí)人力資源管理師（IPMA-CP）和國(guó)際高級(jí)人力資源管理專家（IPMA-CS）。高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師，高級(jí)咨詢管理顧問(wèn)。清華厚德人力資源研究中心主任，中國(guó)人民大學(xué)特聘專家，中國(guó)青年政治學(xué)院教授。中組部系統(tǒng)博士團(tuán)成員。有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為上千家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、激勵(lì)約束、培訓(xùn)開發(fā)、招聘配置、熔煉企業(yè)文化等方面的研究和咨詢工作。主持多個(gè)政府、企事業(yè)單位的人力資源管理咨詢項(xiàng)目。從事了十余年的企業(yè)人力資源管理師考試培訓(xùn)工作，培訓(xùn)了5萬(wàn)多學(xué)員，他所培訓(xùn)的全程班學(xué)員考試通過(guò)率達(dá)到87%以上。主編了多部企業(yè)人力資源管理師考試的輔導(dǎo)書，很受廣大考生的

圖書目錄

前言
第一部分 基礎(chǔ)必備
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書
第一章人力資源規(guī)劃（15～17分/20分）
第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（7～8分）
第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第二章招聘與配置（15～17分/15分）
第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（3～4分）
第二節(jié)人才測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)人才的招募與甄選（2～3分）
第四節(jié)人力資源流動(dòng)管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第三章培訓(xùn)與開發(fā)（15～17分/15分）
第一節(jié)培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行（3～4分）
第二節(jié)企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化（2～3分）
第三節(jié)創(chuàng)新能力培養(yǎng)（5～6分）
第四節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第四章績(jī)效管理（15～17分/15分）
第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評(píng)估（7～8分）
第二節(jié)平衡記分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用（8～9分）
課后習(xí)題與答案解析
第五章薪酬管理（15～18分/20分）
第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)（4分）
第二節(jié)薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)（7～8分）
第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)（5分）
課后習(xí)題與答案解析
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理（15～17分/15分）
第一節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征（3～4分）
第二節(jié)重大突發(fā)事件管理（2～3分）
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（3～4分）
第四節(jié)工作壓力管理與員工援助計(jì)劃（3分）
第五節(jié)和諧勞動(dòng)關(guān)系的營(yíng)造（3～4分）
課后習(xí)題與答案解析
第二部分 題庫(kù)演練
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書
題庫(kù)1
題庫(kù)1答案
題庫(kù)2
題庫(kù)2答案
題庫(kù)3
題庫(kù)3答案
第三部分 通關(guān)秘訣
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書
人力資源管理之獨(dú)孤九劍（高師版）
2013年5月企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題答案與解析
2013年11月企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題答案與解析
參考文獻(xiàn)

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