企業(yè)人力資源管理師考試通過必備（一級）

前言
第一部分 基礎(chǔ)必備
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計劃書
第一章人力資源規(guī)劃（15～17分/20分）
第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（7～8分）
第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第二章招聘與配置（15～17分/15分）
第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（3～4分）
第二節(jié)人才測評技術(shù)與應(yīng)用（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)人才的招募與甄選（2～3分）
第四節(jié)人力資源流動管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第三章培訓(xùn)與開發(fā)（15～17分/15分）
第一節(jié)培訓(xùn)開發(fā)體系設(shè)計與運行（3～4分）
第二節(jié)企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化（2～3分）
第三節(jié)創(chuàng)新能力培養(yǎng)（5～6分）
第四節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第四章績效管理（15～17分/15分）
第一節(jié)績效管理系統(tǒng)設(shè)計與評估（7～8分）
第二節(jié)平衡記分卡的設(shè)計與應(yīng)用（8～9分）
課后習(xí)題與答案解析
第五章薪酬管理（15～18分/20分）
第一節(jié)薪酬制度設(shè)計（4分）
第二節(jié)薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計（7～8分）
第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計（5分）
課后習(xí)題與答案解析
第六章 勞動關(guān)系管理（15～17分/15分）
第一節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征（3～4分）
第二節(jié)重大突發(fā)事件管理（2～3分）
第三節(jié)勞動爭議訴訟（3～4分）
第四節(jié)工作壓力管理與員工援助計劃（3分）
第五節(jié)和諧勞動關(guān)系的營造（3～4分）
課后習(xí)題與答案解析
第二部分 題庫演練
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計劃書
題庫1
題庫1答案
題庫2
題庫2答案
題庫3
題庫3答案
第三部分 通關(guān)秘訣
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計劃書
人力資源管理之獨孤九劍（高師版）
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參考文獻(xiàn)