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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　銷售業(yè)績(jī)有問(wèn)題，不是銷售有問(wèn)題，是營(yíng)銷執(zhí)行力有問(wèn)題；分公司經(jīng)營(yíng)不好，不是團(tuán)隊(duì)復(fù)制有問(wèn)題，是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有問(wèn)題。工作沒(méi)人落實(shí)，安排任務(wù)不到位，不是員工有問(wèn)題，是結(jié)果執(zhí)行力有問(wèn)題。優(yōu)秀人才招不上來(lái)，留不住，不是人力資源有問(wèn)題，是人力資源執(zhí)行力有問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《結(jié)果執(zhí)行力教材軟件》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一節(jié) 執(zhí)行的入口——?jiǎng)?chuàng)造結(jié)果
一、企業(yè)和員工之間是一個(gè)什么關(guān)系
二、執(zhí)行的最大陷阱是什么
第二節(jié) 如何辨別執(zhí)行中的任務(wù)與結(jié)果
一、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
二、我們?nèi)绾蝿?chuàng)造結(jié)果
第三節(jié) 執(zhí)行的三大秘密
第四節(jié) 執(zhí)行的兩大訣竅
一、訣竅一：底線思維——先做最基本的，追求完美就是放棄
二、訣竅二：外包思維——如果我是一家獨(dú)立的公司該怎么做
第五節(jié) 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 執(zhí)行型人才打造的方法
——從行動(dòng)中獲得執(zhí)行力
第七節(jié) 挫折執(zhí)行力
——從失敗中懂得執(zhí)行
一、不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功
二、蝴蝶定律：沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成功
三、庫(kù)柏定律：要防止失敗，善待失敗
第八節(jié) 高管執(zhí)行力
一、高管執(zhí)行力的入口——建立對(duì)員工需求的尊重、理解、研究
二、企業(yè)向員工要結(jié)果的四大誤區(qū)
三、高管執(zhí)行力的核心——企業(yè)必須要滿足員工的價(jià)值觀需求
四、企業(yè)執(zhí)行力的打造，高管需要做到哪三點(diǎn)