黄瓜网站入口,久久久午夜成人噜噜噜

內(nèi)容簡介

　　《高級工商管理課程：人力資源管理》主講教授們憑借自己數(shù)十年來收集的企業(yè)典型案例，將來自歐美的最先進管理理念和極具針對性的具體運作方法完美地結(jié)合起來，講授內(nèi)容精彩實用，講授風格生動風趣，對全面提升企業(yè)的管理水平，使企業(yè)能從容面對國際化趨勢和解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的絕大部分難題，縮小我國企業(yè)與世界先進企業(yè)在管理水平上的差距具有非?，F(xiàn)實和深遠的意義。本教程由歐洲工商管理學院多位著名教授編寫并主講，全套教程分為：戰(zhàn)略決策管理（一）（二）、人力資源管理、財務分析與控制、市場營銷管理（一）（二）、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)管理、服務的價值七大部分。目標客戶：企業(yè)中高層管理者。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

壓力管理之一壓力管理的兩重性（Stress：Friend and Foe）
壓力及預防性壓力管理
壓力管理的三個部分
平衡壓力的方法
壓力的主要來源
讓壓力激發(fā)你的本能
預警信號
壓力管理之二成功的實施壓力管理（Stress as a Motor for Corporate Success）
壓力管理是一項公司責任嗎？
壓力管理的重要性
增加個人壓力的必要條件
如何對員工進行壓力管理
公司壓力管理的兩個方面
公司壓力管理運作方法
圖表
現(xiàn)代雇傭關系（Rethinking the Labor Contract）
現(xiàn)代雇傭關系的現(xiàn)狀
新的雇傭關系產(chǎn)生的原因
如何根據(jù)變化調(diào)整雇傭關系
勞動力市場的變化給雇傭關系帶來的后果
面對勞動力市場的變化應采取的措施
新的雇傭關系的管理方法
員工管理（Managing People）
員工管理的重要性
樹立管理權威的三種類型
職業(yè)生涯的四個階段
領導與管理的基本原則
領導行為的三個階段