2015年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用輔導(dǎo)教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理（圖解版）

目錄第一章 導(dǎo)論 /1第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 /1考點(diǎn)1 公司戰(zhàn)略的定義 /1考點(diǎn)2 公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能 /1考點(diǎn)3 公司戰(zhàn)略的層次 /4第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 /6考點(diǎn)1 戰(zhàn)略管理過(guò)程 /6考點(diǎn)2 戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式 /8考點(diǎn)3 評(píng)估備選方案常用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) /8考點(diǎn)4 常用的最終戰(zhàn)略選擇的三種方法 /9考點(diǎn)5 漸進(jìn)性變革與革命性變革的區(qū)別 /10考點(diǎn)6 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段 /10考點(diǎn)7 戰(zhàn)略變革的動(dòng)因 /10考點(diǎn)8 戰(zhàn)略變革的種類 /11考點(diǎn)9 戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇 /11考點(diǎn)10 戰(zhàn)略變革的模式 /12考點(diǎn)11 戰(zhàn)略變革的主要任務(wù) /13考點(diǎn)12 戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn) /14第二章 戰(zhàn)略分析 /16第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 /16考點(diǎn)1 宏觀環(huán)境分析（PEST） /16考點(diǎn)2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 /21考點(diǎn)3 產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 /24考點(diǎn)4 對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 /30考點(diǎn)5 對(duì)五力模型的修訂——第六要素（互動(dòng)互補(bǔ)作用力） /31考點(diǎn)6 五力模型的局限性 /32考點(diǎn)7 成功關(guān)鍵因素（KSF）分析 /32考點(diǎn)8 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 /34考點(diǎn)9 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 /35考點(diǎn)10 市場(chǎng)需求分析 /36考點(diǎn)11 消費(fèi)細(xì)分的具體內(nèi)容 /37第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 /40考點(diǎn)1 企業(yè)資源與能力分析 /40考點(diǎn)2 基準(zhǔn)分析 /45考點(diǎn)3 企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的比較 /46考點(diǎn)4 價(jià)值鏈分析 /47考點(diǎn)5 價(jià)值鏈確定 /49考點(diǎn)6 波士頓矩陣相關(guān)知識(shí)點(diǎn) /50考點(diǎn)7 通用矩陣相關(guān)知識(shí)點(diǎn) /54第三節(jié)SWOT 分析 /55考點(diǎn) SWOT 基本原理 /55第三章 戰(zhàn)略選擇 /59第一節(jié) 總體戰(zhàn)略 /60考點(diǎn)1 總體戰(zhàn)略的概述 /60考點(diǎn)2 一體化戰(zhàn)略 /61考點(diǎn)3 密集型戰(zhàn)略 /64考點(diǎn)4 多元化戰(zhàn)略 /68考點(diǎn)5 收縮戰(zhàn)略 /70考點(diǎn)6 放棄戰(zhàn)略 /71考點(diǎn)7 發(fā)展的主要途徑 /72第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 /75考點(diǎn)1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 /75考點(diǎn)2 差異化戰(zhàn)略 /81考點(diǎn)3 集中化戰(zhàn)略 /82考點(diǎn)4 基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘” /84第三節(jié) 職能戰(zhàn)略 /85考點(diǎn)1 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 /85考點(diǎn)2 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 /93考點(diǎn)3 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 /95考點(diǎn)4 采購(gòu)戰(zhàn)略 /99考點(diǎn)5 人力資源戰(zhàn)略 /100考點(diǎn)6 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 /103考點(diǎn)7 信息戰(zhàn)略 /114第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 /121考點(diǎn)1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因 /121考點(diǎn)2 鉆石模型分析 /124考點(diǎn)3 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式 /125考點(diǎn)4 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型 /128第四章 戰(zhàn)略實(shí)施 /131第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) /131考點(diǎn)1 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素 /131考點(diǎn)2 縱橫向分工結(jié)構(gòu) /131考點(diǎn)3 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) /140第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化 /143考點(diǎn)1 企業(yè)文化的概念 /143考點(diǎn)2 企業(yè)文化的類型 /143考點(diǎn)3 文化與績(jī)效 /145考點(diǎn)4 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性 /145第三節(jié) 戰(zhàn)略控制 /147考點(diǎn)1 戰(zhàn)略控制的過(guò)程 /147考點(diǎn)2 戰(zhàn)略控制方法 /152第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者 /158考點(diǎn)1 企業(yè)主要的利益相關(guān)者 /158考點(diǎn)2 企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾和均衡 /159考點(diǎn)3 權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程 /160第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 /162第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述 /162考點(diǎn)1 風(fēng)險(xiǎn)概述 /162考點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 /167第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) /170考點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) /170第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程 /171考點(diǎn)1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 /171考點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程 /172第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系 /176考點(diǎn)1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系構(gòu)成 /176考點(diǎn)2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 /176考點(diǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)管理工具 /177考點(diǎn)4 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的其他組成部分 /180考點(diǎn)5 確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 /181考點(diǎn)6 風(fēng)險(xiǎn)管理策略檢查 /182考點(diǎn)7 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 /182考點(diǎn)8 內(nèi)部控制系統(tǒng) /184考點(diǎn)9 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施 /184考點(diǎn)10 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) /188第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 /188考點(diǎn)1 頭腦風(fēng)暴法 /188考點(diǎn)2 德?tīng)柗品?/189考點(diǎn)3 失效模式影響和危害度分析法 /190考點(diǎn)4 流程圖分析法 /190考點(diǎn)5 馬爾科夫分析法 /191考點(diǎn)6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法 /191考點(diǎn)7 情景分析法 /192考點(diǎn)8 敏感性分析法 /193考點(diǎn)9 事件樹分析法（ETA） /194考點(diǎn)10 決策樹法 /194考點(diǎn)11 統(tǒng)計(jì)推論法 /196第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制 /201第一節(jié) 內(nèi)部控制基本規(guī)范 /201考點(diǎn) 內(nèi)部控制基本規(guī)范 /201第二節(jié) 內(nèi)部控制應(yīng)用指引 /208考點(diǎn)1 組織架構(gòu) /208考點(diǎn)2 發(fā)展戰(zhàn)略 /209考點(diǎn)3 人力資源 /210考點(diǎn)4 社會(huì)責(zé)任 /211考點(diǎn)5 企業(yè)文化 /213考點(diǎn)6 資金活動(dòng) /214考點(diǎn)7 采購(gòu)業(yè)務(wù) /216考點(diǎn)8 資產(chǎn)管理 /217考點(diǎn)9 銷售業(yè)務(wù) /218考點(diǎn)10 研究與開(kāi)發(fā) /219考點(diǎn)11 工程項(xiàng)目 /220考點(diǎn)12 擔(dān)保業(yè)務(wù) /222考點(diǎn)13 業(yè)務(wù)外包 /224考點(diǎn)14 財(cái)務(wù)報(bào)告 /225考點(diǎn)15 全面預(yù)算 /226考點(diǎn)16 合同管理 /227考點(diǎn)17 內(nèi)部信息傳遞 /228考點(diǎn)18 信息系統(tǒng) /229第三節(jié) 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) /231考點(diǎn)1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) /231考點(diǎn)2 審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用 /234第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理 /236考點(diǎn) 公司治理 /236