體驗(yàn)引擎：游戲設(shè)計(jì)全景探秘

第1部分　體驗(yàn)引擎 第1章　體驗(yàn)引擎     5 游戲機(jī)制和事件     5 情感黑盒     14 橋     14 情感錯(cuò)位     15 基本的情感觸發(fā)器     17 學(xué)習(xí)引發(fā)的情感     17 角色弧線引發(fā)的情感     20 挑戰(zhàn)引發(fā)的情感     21 社交引發(fā)的情感     21 財(cái)富引發(fā)的情感     23 音樂引發(fā)的情感     23 場(chǎng)景特效引發(fā)的情感     24 由美而引發(fā)的情感     24 環(huán)境引發(fā)的情感     25 新技術(shù)引發(fā)的情感     26 原始威脅引發(fā)的情感     27 性暗示引發(fā)的情感     27 虛構(gòu)層（The Fiction Layer）     28 虛構(gòu)和游戲機(jī)制的對(duì)比     29 純粹的情感     34 并列     34 對(duì)立的情感     35 氛圍     35 情感變化     36 心流     38 沉浸     39 體驗(yàn)引擎     43 第2部分　游戲制作 第2章　優(yōu)雅     48 浮現(xiàn)的優(yōu)雅     48 我喜歡在早晨聞到優(yōu)雅的味道     51 優(yōu)雅設(shè)計(jì)案例：掠奪者VS.惡火     58 第3章　技巧     62 深度     63 無(wú)障礙     64 技巧范圍     65 沒有明確目標(biāo)的技巧     67 技巧范圍的延伸     68 自我再造（Reinvention）     68 彈性挑戰(zhàn)（Elastic Challenge）     71 訓(xùn)練     72 情感維持     73 改變難度     75 處理失敗     77 失敗陷阱     78 第4章　故事     80 故事敘述工具     82 腳本故事     83 軟腳本     83 世界性故事     85 世界性故事采用的方法     86 世界性故事和交互     88 世界觀的一致性     89 浮現(xiàn)的故事     90 妄想     92 標(biāo)識(shí)     93 抽象（Abstraction）     94 保存記錄     95 體育解說(shuō)系統(tǒng)     96 故事順序     97 故事結(jié)構(gòu)     98 代理權(quán)問題（Agency Problem）     101 玩家和角色的動(dòng)機(jī)一致性     102 人類交互的問題     107 案例分析：《輻射3》     109 我的故事     109 故事分解     114 搞笑成分     116 內(nèi)容順序     117 節(jié)奏     117 背景設(shè)定     118 第5章　決策     119 感受未來(lái)     121 可預(yù)測(cè)性     123 可預(yù)測(cè)性和預(yù)設(shè)決策     125 可預(yù)測(cè)性和AI 126 信息平衡     127 信息匱乏     128 信息過剩     131 隱藏信息的方法     132 信息平衡案例分析：撲克     134 有問題的信息源     136 虛構(gòu)的歧義     136 游戲超信息     138 決策和心流     140 決策范圍     142 避免心流斷層     144 避免決策溢出     146 回合制的決策節(jié)奏     146 決策變化     147 決策案例分析：《反恐精英》     148 第6章　平衡性     157 平衡性的目的     158 公平性的平衡     158 深度的平衡     160 其他的平衡     161 策略退化     162 可選策略數(shù)量的誤區(qū)     163 平衡和技巧     164 平衡的對(duì)象     165 是否需要平衡性     167 平衡性的挑戰(zhàn)和解決方案     168 平衡的方法     169 第7章　多人游戲     176 博弈論     177 游戲和策略交互     179 納什均衡     180 石頭剪子布和猜硬幣     181 混合策略     184 心理戰(zhàn)     188 心理戰(zhàn)案例：《現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)2》     194 破壞性的玩家行為     198 目標(biāo)分歧     199 技巧差異     202 第8章　動(dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)     205 多巴胺的快樂（Dopamine Pleasure）     205 多巴胺動(dòng)機(jī)     206 獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)期     208 強(qiáng)化程序     209 固定比例     210 可變比例     211 其他的強(qiáng)化程序     211 疊加的強(qiáng)化程序     212 浮現(xiàn)的強(qiáng)化程序     214 外在和內(nèi)在動(dòng)機(jī)     215 獎(jiǎng)勵(lì)的一致性     217 玩家的悔恨感（Player’s Remorse）     219 第9章　界面     222 象征     224 象征資源     224 象征詞匯表（Metaphor Vocabulary）     226 信號(hào)和噪聲     228 噪聲和美術(shù)復(fù)雜度     228 視覺層次     230 冗余（Redundancy）     233 間接控制     235 微影響     236 灌輸     236 社會(huì)模仿     238 游戲輸入     239 操作布局     239 操作感     241 輸入?yún)f(xié)助     243 操作延遲     245 設(shè)計(jì)輸入     249 第10章　市場(chǎng)     250 設(shè)計(jì)目的     250 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)     252 馬太效應(yīng)     253 創(chuàng)新者的困境（The Innovator’s Dilemma）     254 細(xì)分市場(chǎng)     255 未開發(fā)的細(xì)分市場(chǎng)     256 價(jià)值曲線     258 價(jià)值焦點(diǎn)     262 沒有人什么都知道！     265 證實(shí)偏見     268 設(shè)置預(yù)期     269 第3部分　流程 假設(shè)所導(dǎo)致的問題     273 借鑒的假設(shè)     274 天生的假設(shè)     276 第11章　規(guī)劃和迭代     279 規(guī)劃過多     279 規(guī)劃過少     281 規(guī)劃過少和規(guī)劃過多     282 規(guī)劃太少的代價(jià)     282 規(guī)劃太多的代價(jià)     283 迭代     286 迭代的例子     286 規(guī)劃周期     290 為什么規(guī)劃得太多     293 文化習(xí)性     293 與生俱來(lái)的自負(fù)     294 治愈性規(guī)劃     295 群體規(guī)劃偏差（Group Planning Bias）     296 后見偏差     297 測(cè)試協(xié)議     298 自己測(cè)試     300 觀察測(cè)試     300 選擇測(cè)試對(duì)象     301 測(cè)試規(guī)模     301 詢問的技巧     302 灰盒     303 不能使用灰盒的內(nèi)容     305 早產(chǎn)型創(chuàng)作     305 灰盒評(píng)估技巧     306 劇本象征     306 品質(zhì)的矛盾性     307 幻想的誤區(qū)     308 機(jī)緣巧合     309 相信迭代     312 第12章　創(chuàng)造知識(shí)     314 創(chuàng)造知識(shí)的方法     314 沉思     315 研究     316 美術(shù)方法     317 頭腦風(fēng)暴     318 書面分析     319 辯論     319 測(cè)試     320 指標(biāo)     320 發(fā)明的方法     322 有機(jī)流程（The Organic Process）     323 第13章　依賴性     327 依賴堆棧     328 層疊式的不確定性     332 設(shè)計(jì)backlog  334 核心玩法     336 小規(guī)模依賴堆棧     338 依賴性和外部設(shè)計(jì)需求     341 第14章　權(quán)利     342 萬(wàn)惡的平庸     343 泰勒制度     343 分布式思維     345 權(quán)利分發(fā)     346 霸占和信任     348 溝通意圖     349 第15章　動(dòng)力     353 外在獎(jiǎng)勵(lì)     353 有意義的工作     356 風(fēng)氣     358 畏懼和熱愛     360 社交動(dòng)力     362 來(lái)自游戲測(cè)試的動(dòng)力     362 來(lái)自期望的動(dòng)力     363 橡皮雞     364 進(jìn)步原則     365 第16章　復(fù)雜的決策     368 決策效應(yīng)     368 決策效應(yīng)案例學(xué)習(xí)     372 第17章　價(jià)值     376 開放     377 坦率     377 謙虛     378 渴望     379 結(jié)束語(yǔ)     381 推薦書籍     384 小測(cè)驗(yàn)答案     387 參考資料     388 索引     394 人名及公司名索引     407