工商管理專業(yè)知識與實務同步輔導與強化訓練1000題（中級）

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
核心考點歸納
一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制
四、企業(yè)經(jīng)營決策過程
五、企業(yè)經(jīng)營決策方法
同步輔導與強化訓練
專家預測試題   第二章公司法人治理結(jié)構(gòu) 核心考點歸納
一、公司所有者與經(jīng)營者
二、股東機構(gòu)
三、董事會
四、經(jīng)理機構(gòu)
五、監(jiān)督機構(gòu)
六、集團公司及母子公司管理
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第三章市場調(diào)研管理
核心考點歸納
一、市場調(diào)研概論
二、二手數(shù)據(jù)和原始資料的收集方法
三、問卷和抽樣的設計
四、數(shù)據(jù)分析
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第四章生產(chǎn)管理與控制
核心考點歸納
一、生產(chǎn)計劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計劃
三、生產(chǎn)控制
四、生產(chǎn)作業(yè)控制
五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第五章物流管理
核心考點歸納
一、物流管理概述
二、生產(chǎn)物流管理
三、銷售物流管理
四、回收物流與廢棄物流管理
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第六章技術(shù)創(chuàng)新管理
核心考點歸納
一、技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程
二、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
四、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理
核心考點歸納
一、人力資源規(guī)劃
二、員工招聘
三、薪酬管理
四、員工流動管理
同步輔導與強化訓練
專家預測試題 第八章企業(yè)投融資決策及重組
核心考點歸納
一、籌資決策
二、投資決策
三、企業(yè)重組
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專家預測試題