藝術(shù)市場與管理

第一章 導(dǎo)論：藝術(shù)市場與管理課程的seminar教學(xué)思路
第二章 藝術(shù)管理課程的雙重性質(zhì)
第一節(jié) 課程基礎(chǔ)觀念確立：實(shí)務(wù)性
第二節(jié) 課程適切性
第三節(jié) 課程內(nèi)容
第三章 藝術(shù)管理課程的藝術(shù)學(xué)內(nèi)涵
第一節(jié) 高校對藝術(shù)學(xué)理論采取的內(nèi)容
第二節(jié) 藝術(shù)管理的專業(yè)特性
第三節(jié) 藝術(shù)管理課程的內(nèi)核
第四章 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的范圍
第一節(jié) 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 第三級市場：新興藝術(shù)市場交易形態(tài)
第三節(jié) 藝術(shù)社會學(xué)的研究立場
第四節(jié) 中介者與社會化過程
第五節(jié) 藝術(shù)作品到商品的過程
第五章 藏品管理實(shí)務(wù)
第一節(jié) 藝術(shù)行業(yè)收藏的方向與策略
第二節(jié) 畫廊業(yè)典藏的必要程序
第三節(jié) 藝術(shù)市場的法制見解與實(shí)情
第六章 藝術(shù)營銷
第一節(jié) 兩岸藝術(shù)行業(yè)的營銷動態(tài)
第二節(jié) 瞬變時代的藝術(shù)市場風(fēng)險與危機(jī)
第三節(jié) 國際交流的雙面刃
第四節(jié) 海峽兩岸博物館商店殊途同歸的問題
第七章 展覽規(guī)劃管理
第一節(jié) 會展經(jīng)濟(jì)：藝術(shù)成分決定成敗
第二節(jié) 展覽的營利與非營利辯證
第三節(jié) 展覽策略的制定
第四節(jié) 展覽管理與行政的重點(diǎn)
第八章 世界潮流
第一節(jié) 兩岸藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動
第二節(jié) web3O與營銷3O的藝術(shù)市場潮流
第三節(jié) 藝術(shù)品的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 藝術(shù)銀行
第九章 藝術(shù)管理人才培養(yǎng)
第一節(jié) 獨(dú)立策展人的產(chǎn)生脈絡(luò)
第二節(jié) 獨(dú)立策展人對執(zhí)行過程的依賴
第三節(jié) 藝術(shù)品保險的“蝴蝶效應(yīng)”
第四節(jié) 新生代的就業(yè)與市場
第十章 文化政策與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 大陸藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策效應(yīng)
第二節(jié) 臺灣的藝術(shù)行業(yè)經(jīng)營的擴(kuò)大思考
第三節(jié) 藝術(shù)原創(chuàng)人才的分流計(jì)劃
第十一章 非營利事業(yè)的藝術(shù)經(jīng)濟(jì)作用
第一節(jié) 美術(shù)館的藝術(shù)經(jīng)濟(jì)作用
第二節(jié) 非營利機(jī)構(gòu)經(jīng)營非議的原因
第三節(jié) 非營利機(jī)構(gòu)對藝術(shù)市場的作用
第十二章 產(chǎn)官學(xué)與藝術(shù)市場
第一節(jié) 政策引導(dǎo)下的區(qū)域藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 以知識為核心的文化產(chǎn)業(yè)觀
第三節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)
參考文獻(xiàn)
參考網(wǎng)站
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