商業(yè)創(chuàng)新案例

第一章 創(chuàng)業(yè)精神
1-1 像太陽(yáng)一樣的男人
1-2 大閑人史玉柱
1-3 中國(guó)企業(yè)家的歷史性抉擇
1-4 我在地上發(fā)現(xiàn)100美元也會(huì)撿
1-5 一個(gè)奇特的商人
1-6 個(gè)人創(chuàng)業(yè)楷模
1-7 成功與失敗的秘密
1-8 都市麗人鄭耀南
1-9 創(chuàng)業(yè)黑馬眾安保險(xiǎn)
1-10 如何用創(chuàng)新改寫零售業(yè)版圖
第二章 模式創(chuàng)新
2-1 17個(gè)震撼市場(chǎng)的新興商業(yè)模式
2-2 有一種商業(yè)模式叫“不融資”
2-3 太陽(yáng)微系統(tǒng)公司的悲劇
2-4 老牌公司的悲情
2-5 千萬別把用戶當(dāng)上帝
2-6 把“人”當(dāng)作“人”來使用
2-7 “哪上班”的前途
2-8 淘寶的阿里媽媽
2-9 騰訊的QQ與微信
2-10 申音：運(yùn)營(yíng)“羅輯思維”的五個(gè)教訓(xùn)
第三章 營(yíng)銷創(chuàng)新
3-1 1號(hào)店“牛奶”閃購(gòu)
3-2 價(jià)值十億元的錯(cuò)誤
3-3 恒久永流傳
3-4 優(yōu)衣庫(kù)混搭營(yíng)銷
3-5 E-MC2營(yíng)銷模式
3-6 店內(nèi)定位技術(shù)引領(lǐng)實(shí)體零售反擊戰(zhàn)
3-7 為什么電商打不過社區(qū)商業(yè)
3-8 富士的轉(zhuǎn)型之道
3-9 百年老店“伊東屋”
3-10 如何玩轉(zhuǎn)小數(shù)據(jù)
第四章 零售創(chuàng)新
4-1 尋覓城市超市
4-2 樂城生鮮傳奇
4-3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電匯通達(dá)
4-4 重新認(rèn)識(shí)來伊份
4-5 永輝進(jìn)滬的挑戰(zhàn)
4-6 造就顧客的孩子王
4-7 銀泰商業(yè)開啟“服務(wù)零售”新時(shí)代
4-8 細(xì)節(jié)源于生活
4-9 中國(guó)零售業(yè)“2．0版”
4-10 零售業(yè)創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo)
第五章 創(chuàng)新探索
5-1 聚土地
5-2 零售業(yè)“兩極化”趨勢(shì)
5-3 全民營(yíng)銷
5-4 嘿客便利
5-5 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社群商業(yè)
5-6 網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)模式
5-7 O2O互動(dòng)與營(yíng)銷
5-8 日本實(shí)體店打敗電商的原因
5-9 互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式及其加減乘除
5-10 以用戶為中心難以產(chǎn)生突破性創(chuàng)新