大顛覆

代序：把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的脈搏
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，深圳已經(jīng)涌現(xiàn)了騰訊、迅雷、微眾等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，
而像華為、中興、創(chuàng)維等大型企業(yè)也快速地推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深圳又一次在改
革浪潮中走在最前面。深圳35 年的改革開(kāi)放，不僅取得了巨大的物質(zhì)財(cái)富，
同時(shí)也創(chuàng)造了豐厚的精神文明成果，無(wú)數(shù)反映特區(qū)人風(fēng)貌，把握改革進(jìn)步脈搏
的作品繁花似錦。這本書(shū)及其視頻作品亦是深圳精神文明成果之一。
自序：大時(shí)代與大顛覆
這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代。
早在蒸汽動(dòng)力時(shí)代，狄更斯在他的《雙城記》中的感嘆，依然是人類面對(duì)
不斷變化的大時(shí)代的刻骨名言。
從工業(yè)時(shí)代到PC 時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，各種顛覆力量勢(shì)
不可擋，令人眼花繚亂。今天的時(shí)代，到底是什么樣的時(shí)代？屌絲逆襲、白手
起家、新手跨界的故事接二連三上演，我們所處的今天, 正是一個(gè)機(jī)會(huì)紛紜、
跨界打劫、顛覆傳統(tǒng)的時(shí)代。過(guò)去，產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、客戶、商業(yè)模式等約
定俗成的印象，都被一一顛覆。
第一章　勢(shì)
勢(shì)者，因利而制權(quán)也；
取勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為；
善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。
■ 產(chǎn)業(yè)革命
這是一個(gè)什么樣的時(shí)代？正如英國(guó)大文豪查爾斯·狄更斯在《雙城記》的
卷首語(yǔ)所說(shuō)：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢
的時(shí)代；這是信仰的時(shí)期，這是懷疑的時(shí)期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；
這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無(wú)所有；
人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。如果跟得上，就是最好的時(shí)代；如果
跟不上，就是最壞的時(shí)代。
■ 工業(yè)4.0
英國(guó)西北部的一座濱海小城，它的名字叫格里諾克，1736 年，工業(yè)革命之父、
萬(wàn)能蒸汽機(jī)的發(fā)明者――詹姆斯·瓦特就出生在這里。1773 年，一個(gè)叫馬修·博
爾頓的工廠主挽留住了想要前往俄國(guó)的瓦特。他沒(méi)有意識(shí)到的是，他這樣的一
個(gè)舉動(dòng)改變了英國(guó)，也改變了世界。1776 年3 月，瓦特制作的第一臺(tái)實(shí)用性蒸
汽機(jī)，在英國(guó)波羅姆菲爾德煤礦點(diǎn)火，照亮了人類生活的一個(gè)新時(shí)代，成全了
瓦特的大英帝國(guó)由此在全球殖民時(shí)代稱霸兩百年。
■ 指尖掘金
微博上有一句調(diào)侃的段子，說(shuō)的是：“大家的每一天都是以打開(kāi)手機(jī)開(kāi)始的，
以關(guān)閉手機(jī)結(jié)束的。”
人類歷史經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的遞
進(jìn)。農(nóng)業(yè)時(shí)代改變了生產(chǎn)關(guān)系，人們擺脫了對(duì)狩獵的依賴。工業(yè)時(shí)代則是對(duì)能
量資源的大肆開(kāi)發(fā)和利用。工業(yè)時(shí)代后期我們進(jìn)入了電氣時(shí)代，而計(jì)算機(jī)的發(fā)
明使我們進(jìn)入了信息時(shí)代。這時(shí)表現(xiàn)為信息量、信息傳播、信息處理的速度等
都呈幾何倍增，乃至形成信息爆炸。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則完成了最后一步，讓
人與信息相連。正是這種連接，改變和顛覆了一切。
■ 數(shù)據(jù)入侵
一路走來(lái)，人類從原始時(shí)代、農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代，直至我們
現(xiàn)在已經(jīng)跨入的新時(shí)代：大數(shù)據(jù)時(shí)代！一個(gè)人類被數(shù)據(jù)淹沒(méi)的時(shí)代，一個(gè)生活、
工作和思維被數(shù)據(jù)所左右著的大變革時(shí)代。John Naisbitt 在他的成名作《大趨勢(shì)》
中曾提到：“人類正被信息淹沒(méi)，卻饑渴于知識(shí)?！?br />■ 風(fēng)起云涌
這是一個(gè)風(fēng)起“云”涌的時(shí)代?？萍祭顺毕砣?，信息技術(shù)改朝換代，
網(wǎng)絡(luò)步伐快如閃電，云計(jì)算接踵而至。
云計(jì)算開(kāi)啟了新一輪IT 歷史進(jìn)程。在PC 時(shí)代，以摩爾定律、Wintel 架構(gòu)
為主導(dǎo)的硬件產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，企業(yè)IT 架構(gòu)，普通人的生活，
都會(huì)因“云計(jì)算”的到來(lái)和發(fā)展而發(fā)生改變。
■ 未來(lái)已來(lái)
今天，我們所面對(duì)的世界已經(jīng)和過(guò)去截然不同。
我們正處在一個(gè)全球驟變的時(shí)代，所有的變化都在加速裂變，以至于我們
思考的速度遠(yuǎn)趕不及事物的發(fā)展。
第二章　局
變局，破局；
觀大勢(shì)，識(shí)大局。
■ 變局時(shí)代
沒(méi)有什么比變化更讓人心焦。
快速迭代，用戶參與；基于海量數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策；病毒式營(yíng)銷，星火燎原；
小而美，少即是多；免費(fèi)策略，平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)；粉絲經(jīng)濟(jì)，草根品牌；激發(fā)用戶創(chuàng)造、
自組織構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)生態(tài)等等。一種叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”的、全新的東西改變了我們
的許多存在。
■ 重新洗牌
一場(chǎng)不曾有過(guò)的顛覆之戰(zhàn)正在逼近，一股新興商業(yè)力量正在攻城略地，一
批傳統(tǒng)行業(yè)－－零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)、通信業(yè)、物流業(yè)、
旅游業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、醫(yī)療業(yè)、教育行業(yè)、電視節(jié)目行業(yè)、電影行業(yè)、
出版業(yè)等，腥風(fēng)血雨就要來(lái)臨，一個(gè)都逃不了。
■ 跨界打劫
柯達(dá)的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊(duì)
等候檔期。
微信上流傳一個(gè)段子“跨界競(jìng)爭(zhēng)的奧妙啟示”，第一段是：最近聽(tīng)到最震
撼的一句話是，移動(dòng)說(shuō)，搞了這么多年，今年才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)騰訊才是我們的競(jìng)
爭(zhēng)對(duì)手。
■ 創(chuàng)客崛起
曾經(jīng)大家以為IBM 是王者，后來(lái)微軟讓IBM 邊緣化了；到今天，曾經(jīng)不
可一世的微軟也終于“軟”了，不再是絕對(duì)的王者。
早在PC 時(shí)代，微軟的崛起和壟斷霸局讓人們相信，屬于硬件的時(shí)代已經(jīng)
遠(yuǎn)去，未來(lái)的王者一定屬于軟件。直到智能互聯(lián)時(shí)代，人們突然發(fā)現(xiàn)，風(fēng)水輪
流轉(zhuǎn)，屬于硬件的時(shí)代又到來(lái)了，只是這次它披了一件“智能”的外套。
■ 資本新局
紐約，這個(gè)坐落于美國(guó)東海岸的國(guó)際大都會(huì)，一直是世界上最重要的商業(yè)
和金融中心，華爾街位于紐約曼哈頓區(qū)的南端，這條只有500 米長(zhǎng)的街道是美
國(guó)資本市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，它影響和牽動(dòng)著全球資本市場(chǎng)和全球經(jīng)濟(jì)。
資本的話題，在近幾個(gè)世紀(jì)一直都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)核心話題。
在中國(guó)，資本對(duì)于諸多發(fā)展中的企業(yè)而言，是一個(gè)全新的困局。
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