服務治理是一種新類型的治理,作為更廣泛的IT治理活動的一部分。IT治理在SOA治理控制過程之中,而服務治理工作重點則放在企業(yè)級可重用服務設計、服務實現和方案交付級別的活動上,一個良好的服務治理,能有效地推動商業(yè)銀行順利實現SOA架構體系,幫助IT部門整合全行IT資源,從最初的IT投入中獲得更高的價值回報。本書分析了當前商業(yè)銀行IT架構存在的問題,以及IT架構未來發(fā)展的趨勢和所面臨的挑戰(zhàn)。從服務治理的視角闡述了服務治理對銀行IT架構SOA化提供的有力支撐,并詳細描述了商業(yè)銀行如何有序地開展服務治理工作、服務治理內容、目標以及服務治理實施路徑。同時本書重點介紹金融服務模型、金融服務庫、服務建模流程和方法,服務全生命周期管理,輔以銀行服務治理實戰(zhàn)案例和金融服務體系參考藍圖來引導讀者開展服務治理工作,更具有實際的參考價值。本書旨在幫助銀行或者銀行科技人員、業(yè)務人員,以及為銀行提供IT服務的軟件公司的廣大從業(yè)者,結合銀行應用系統(tǒng)的實際情況開展服務治理工作,提升服務治理水平。本書雖然是從銀行視角來闡述服務治理方法,但該理論同樣也適用于其他行業(yè)的讀者。