文化企業(yè)并購(gòu)案例解析

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	潘愛(ài)玲，李彬著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理金融/投資企業(yè)并購(gòu)

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ISBN：	9787302439738	出版時(shí)間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	263	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　文化企業(yè)具有不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)。《文化企業(yè)并購(gòu)案例解析》一書(shū)，從近年來(lái)國(guó)內(nèi)眾多文化企業(yè)并購(gòu)案例中選取不同主題、不同特點(diǎn)的典型案例進(jìn)行剖析與思考。每個(gè)案例包括引言或背景、并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介、并購(gòu)歷程梳理、分析與評(píng)價(jià)、討論與思考等部分。本書(shū)既可以為政府有關(guān)部門(mén)和文化企業(yè)提供決策借鑒，也可以作為文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域?qū)W者和學(xué)生的重要參考書(shū)，還可以作為文化領(lǐng)域培訓(xùn)教材或閱讀資料。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

模塊一業(yè)內(nèi)并購(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈整合
臺(tái)網(wǎng)融合，打造廣電新模式——SMG百事通并購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)3
牽手合作，完善影視產(chǎn)業(yè)鏈——華策影視并購(gòu)最世文化16
系列并購(gòu)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級(jí)——中南傳媒系列并購(gòu)30
模塊二跨界并購(gòu)與生態(tài)圈打造
傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)文化企業(yè): 轉(zhuǎn)型的有效渠道？——梅花傘的轉(zhuǎn)型之路45
文化+科技: “重資產(chǎn)”型文化企業(yè)轉(zhuǎn)型探索——華僑城并購(gòu)落星山66
互聯(lián)網(wǎng)+文化: 新格局的重塑——阿里巴巴收購(gòu)文化中國(guó)82
模塊三借殼上市與資本市場(chǎng)對(duì)接
文化企業(yè)“借殼”上市成功之路——長(zhǎng)城影視借殼江蘇宏寶101
文化企業(yè)“借殼”上市失敗之殤——海潤(rùn)影視借殼ST申科117
模塊四并購(gòu)陷阱與重組失敗
粗放型并購(gòu): 文化企業(yè)并購(gòu)的“陷阱”？——金英馬影視的“二次”出嫁133
政商博弈還是股權(quán)分散？——新浪分眾并購(gòu)流產(chǎn)案147
模塊五人的整合與價(jià)值評(píng)估
重組整合過(guò)程中人的困惑與解答——浙報(bào)傳媒并購(gòu)上海浩方與
杭州邊鋒167
評(píng)估難題: 文化企業(yè)價(jià)值幾何？——拓維信息并購(gòu)火溶信息178
模塊六政府職能與政策推動(dòng)
政府在跨國(guó)并購(gòu)中“保駕護(hù)航”——天創(chuàng)演藝并購(gòu)白宮劇院193
政府干預(yù)下的“包辦婚姻”——陜西廣電借殼“ST黃河科”206
并購(gòu)如何借政策之“東風(fēng)”？——電廣傳媒的規(guī)?；瘮U(kuò)張217
模塊七并購(gòu)重組與文化體制改革
兼并重組: 文化體制改革的“利器”——鳳凰傳媒并購(gòu)之路233
參考文獻(xiàn)248