外語出版研究

序：戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的選擇
出版呼吁專業(yè)性研究——代序
自序
理念與策略
堅持與時俱進調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)致力于我國外語教育事業(yè)的發(fā)展
出版、科研、教育互動——上海外語教育出版社集團化構(gòu)想
教育帶動出版出版服務(wù)教育
堅持正確的辦社方向，努力做好出版工作
堅持與時俱進。做好出版工作
與時俱進，堅持特色，加快發(fā)展
堅守專業(yè)，提升出版品質(zhì)
堅持特色打造品牌——上海外語教育出版社的辦社思路
夯實基礎(chǔ)練好內(nèi)功堅持可持續(xù)發(fā)展
總結(jié)經(jīng)驗開拓進取
深化出版體制改革促進出版業(yè)的繁榮與發(fā)展
發(fā)揮優(yōu)勢，辦出高校出版社的特色
提高認(rèn)識明確任務(wù)推動發(fā)展
回顧與展望
貫徹《綱要》精神服務(wù)教師發(fā)展
三十而立，百尺竿頭，更進一步
以個性求出路以人才求發(fā)展——我國外語學(xué)術(shù)期刊的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對策
左手迎接挑戰(zhàn)，右手抓住機遇
試論外語學(xué)刊的地位、作用和提高
辦好《外語界》，為外語教學(xué)科研服務(wù)
探索與思考
二十一世紀(jì)賣的就是品牌——出版社品牌建設(shè)的若干思考
圖書營銷的現(xiàn)狀、困境與出路
學(xué)術(shù)出版與學(xué)術(shù)走出去的若干問題
努力做好外語出版工作，服務(wù)于外語學(xué)科建設(shè)與發(fā)展——從創(chuàng)辦《外語界》說到外教社的發(fā)展
開發(fā)海外出版資源的原則和策略
抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢，促進版權(quán)輸出
版權(quán)貿(mào)易之我見
制訂“十二五”規(guī)劃應(yīng)考慮什么
關(guān)于全國書市可持續(xù)發(fā)展的若干建議
信息與出版
策劃、組織與監(jiān)控
加快上海出版業(yè)發(fā)展的五點建議
圖書出版業(yè)的喜與憂
出版工作者的良師益友
走出去：大學(xué)社揚帆起航
編輯與策劃
外語編輯的素質(zhì)
外語教學(xué)科研信息與選題策劃
外語學(xué)刊編輯與外語教學(xué)科研信息
增強編輯出版工作者的“四個意識”
大力營造編輯的市場主體地位
一個點子，救活一套辭書，贏取三個市場——“外教社簡明外漢一漢外詞典”系列選題策劃和版權(quán)貿(mào)易案例
一個值得記錄的成功出版項目——以《新牛津英漢雙解大詞典》為例
附錄：媒體訪談
清醒的實干家——記莊智象和他領(lǐng)導(dǎo)的上海外語教育出版社
莊智象：他的選擇與眾不同
桃李不言下白成蹊
智者不惑大象無形——記莊智象
會當(dāng)凌絕頂一覽眾山小
“可以請外國作者當(dāng)翻譯”
莊智象印象
誰說大象不能跳舞——記上海外語教育出版社社長莊智象
他像一個始終開啟的馬達——上海外語教育出版社社長莊智象印象
有所不為，而后可以有為——訪上海外語教育出版社社長莊智象
把單向的引進變?yōu)殡p向的合作——外教社社長莊智象訪談
莊智象：外教社使命