績效考核目的對工作場所偏差行為的影響機制研究

第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意義
1.4 結(jié)構(gòu)安排與技術(shù)路線
1.5 主要創(chuàng)新點
第二章 文獻(xiàn)綜述與理論回顧
2.1 績效考核目的文獻(xiàn)綜述
2.2 工作場所偏差行為文獻(xiàn)綜述
2.3 績效考核與工作場所偏差行為關(guān)系文獻(xiàn)綜述
第三章 績效考核目的對工作場所偏差行為影響的理論假設(shè)
3.1 績效考核目的對工作場所偏差行為的影響
3.2 工作滿意度的中介作用
3.3 馬基雅維利主義的調(diào)節(jié)作用
3.4 控制點的調(diào)節(jié)作用
3.5 人口統(tǒng)計變量對工作場所偏差行為的影響差異
3.6 理論假設(shè)匯總與研究模型
第四章 績效考核目的對工作場所偏差行為影響的研究設(shè)計
4.1 量表設(shè)計
4.2 數(shù)據(jù)分析方法與工具
4.3 數(shù)據(jù)采集
4.4 量表分析
第五章 績效考核目的對工作場所偏差行為影響的實證分析
5.1 描述性統(tǒng)計分析
5.2 相關(guān)分析
5.3 假設(shè)檢驗
5.4 理論假設(shè)檢驗匯總
第六章 績效考核視角下的工作場所偏差行為治理策略
6.1 控制績效考核壓力
6.2 提升績效考核公平
6.3 晉升決策不唯績效
6.4 完善績效反饋機制
6.5 “以人為本”的績效管理
第七章 研究結(jié)論與未來展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究局限性
7.3 研究未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄 研究調(diào)查問卷
作者攻讀博士學(xué)位期間論文發(fā)表和項目參與情況
后記