領(lǐng)導(dǎo)理論與實踐

第1章領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
1．1 權(quán)力的現(xiàn)象與實質(zhì)
1．2 權(quán)力的構(gòu)成和關(guān)系
1．3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的含義與特征
1．4 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的分類與構(gòu)成
1．5 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的地位與作用
1．6 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要關(guān)系
1．7 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的變化發(fā)展
1．8 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運用行使
1．9 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的運作要旨
復(fù)習(xí)思考題
第2章領(lǐng)導(dǎo)謀略
2．1 領(lǐng)導(dǎo)謀略的實質(zhì)要理
2．2 領(lǐng)導(dǎo)謀略的智慧基礎(chǔ)
2．3 領(lǐng)導(dǎo)謀略的智慧形態(tài)
2．4 領(lǐng)導(dǎo)謀略與戰(zhàn)略謀劃
2．5 領(lǐng)導(dǎo)謀略與戰(zhàn)術(shù)謀劃
2．6 領(lǐng)導(dǎo)謀略與變革創(chuàng)新
復(fù)習(xí)思考題
第3章領(lǐng)導(dǎo)決策
3．1 領(lǐng)導(dǎo)決策的一般原理和理論模型
3．2 領(lǐng)導(dǎo)決策的三大價值基點與“三化”
3．3 領(lǐng)導(dǎo)決策的一般原理和基本模型
3．4 領(lǐng)導(dǎo)決策基本程序的操作要理
3．5 領(lǐng)導(dǎo)決策的主戰(zhàn)類型及其原理
36 領(lǐng)導(dǎo)決策過程基本關(guān)系的處理
．習(xí)思考題
第4章領(lǐng)導(dǎo)實施
4．1 領(lǐng)導(dǎo)實施的實質(zhì)構(gòu)成
4．2 領(lǐng)導(dǎo)實施的貫徹執(zhí)行
4．3 領(lǐng)導(dǎo)實施的組織動員
4．4 領(lǐng)導(dǎo)實施的指揮調(diào)度
4．5 領(lǐng)導(dǎo)實施的溝通協(xié)調(diào)
4．6 領(lǐng)導(dǎo)實施的督查控制
復(fù)習(xí)思考題
第5章領(lǐng)導(dǎo)用人
5．1 領(lǐng)導(dǎo)用人成效
5．2 領(lǐng)導(dǎo)用人導(dǎo)向
5．3 領(lǐng)導(dǎo)用人原則
5．4 領(lǐng)導(dǎo)用人機(jī)制
5．5 領(lǐng)導(dǎo)用人方式方法
5．6 領(lǐng)導(dǎo)用人的行動哲學(xué)
復(fù)習(xí)思考題
第6章領(lǐng)導(dǎo)考評
6．1 領(lǐng)導(dǎo)考評的概念、實質(zhì)與特性
6．2 領(lǐng)導(dǎo)考評的功能與作用
6．3 領(lǐng)導(dǎo)考評的范圍、內(nèi)容與類型
6．4 領(lǐng)導(dǎo)考評的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)的
6．5 領(lǐng)導(dǎo)考評的基本過程與基本原則
6．6 領(lǐng)導(dǎo)考評的基本方式與方法
6．7 領(lǐng)導(dǎo)考評與績效管理的改進(jìn)
6．8 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)考評的原理與要則
6．9 領(lǐng)導(dǎo)績效考評的原理與要則
復(fù)習(xí)思考題
第7章領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督
7．1 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的實質(zhì)與特征
7．2 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的功能與作用
7．3 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的范圍、重點和類型
7．4 公共權(quán)威部門的監(jiān)督
7．5 社會監(jiān)督與公共參與
7．6 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的改進(jìn)與加強(qiáng)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
后記