人力資源管理（第2版）

模塊一 樹立現(xiàn)代人力資源管理理念
項目一 認識人力資源管理
第一講 了解人力資源
第二講 人力資源管理
項目二 了解人力資源管理的歷史與發(fā)展
第一講 人力資源管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第二講 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第三講 人力資源管理的發(fā)展趨勢

模塊二 獲取合適的人力資源
項目三 制定人力資源規(guī)劃
第一講 人力資源規(guī)劃概述
第二講 人力資源規(guī)劃的程序
第三講 人力資源需求預測
第四講 人力資源供給預測
第五講 編制與執(zhí)行人力資源規(guī)劃
項目四 實施工作分析
第一講 工作分析概述
第二講 工作分析的流程
第三講 工作分析的方法
第四講 工作說明書的編寫
項目五 招聘與錄用合適的員工
第一講 員工招聘概述
第二講 員工招聘渠道
第三講 員工招聘程序
第四講 招聘評估

模塊三 人力資源的培育
項目六 建立員工培訓體系
第一講 員工培訓概述
第二講 員工培訓的組織管理
第三講 員工培訓的形式與方法
項目七 構建員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
第一講 職業(yè)生涯概述
第二講 職業(yè)生涯發(fā)展理論
第三講 職業(yè)生涯規(guī)劃
項目八 開發(fā)績效管理系統(tǒng)
第一講 績效管理概述
第二講 績效考核的含義與方法
第三講 績效管理的實施過程

模塊四 人力資源的保留
項目九 設計薪酬管理體系
第一講 薪酬管理概述
第二講 薪酬設計
第三講 常見的薪酬制度
第四講 福利管理
項目十 實施勞動關系管理和社會保障
第一講 勞動關系管理
第二講 勞動合同
第三講 社會保障

參考文獻