人事選拔心理學(xué)

導(dǎo)論　當(dāng)前人事選拔實(shí)踐與研究關(guān)系：各行其道　001
第一部分 人事選拔準(zhǔn)備階段
第一章 工作分析的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向　021
第二章 與實(shí)踐脫離的招聘研究　036
第三章 人事選拔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：背景、原則及相關(guān)問題　055
第四章 人事選拔中的倫理問題　076
第二部分　人事選拔預(yù)測因子的應(yīng)用
第五章 選拔或招聘面試：核心過程及相關(guān)背景　095
第六章 認(rèn)知能力在人事選拔決策中的作用　109
第七章 人格測驗(yàn)在選拔中的應(yīng)用　132
第八章 作為選拔效標(biāo)的情緒因素　151
第九章 情境判斷測驗(yàn)　167
第十章 評價(jià)中心：實(shí)踐與研究進(jìn)展　186
第三部分 人事選拔決策及其背景因素
第十一章 人事選拔決策　203
第十二章 基于應(yīng)聘者視角的研究及其進(jìn)展　219
第十三章 人事選拔中的道德偏差與公平性問題　229
第四部分 人事選拔中效標(biāo)的測量
第十四章 人事選拔中對典型績效和最佳績效的預(yù)測　247
第十五章 工作績效：在人事選拔中的評估問題　264
第十六章 周邊績效的預(yù)測　280
第十七章 計(jì)算機(jī)測驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)　297
第十八章 個(gè)體—環(huán)境匹配研究回顧：人事選拔的前景　311
第十九章 全球化組織中的領(lǐng)導(dǎo)選拔　325
第二十章 甄選駐外人員的過程模式　338
第二十一章 團(tuán)隊(duì)選拔　350
第二十二章 多水平選拔和預(yù)測：理論、方法和模型　364
參考文獻(xiàn)　381