導論 當前人事選拔實踐與研究關系:各行其道 001
第一部分 人事選拔準備階段
第一章 工作分析的現狀及未來發(fā)展方向 021
第二章 與實踐脫離的招聘研究 036
第三章 人事選拔系統(tǒng)的設計:背景、原則及相關問題 055
第四章 人事選拔中的倫理問題 076
第二部分 人事選拔預測因子的應用
第五章 選拔或招聘面試:核心過程及相關背景 095
第六章 認知能力在人事選拔決策中的作用 109
第七章 人格測驗在選拔中的應用 132
第八章 作為選拔效標的情緒因素 151
第九章 情境判斷測驗 167
第十章 評價中心:實踐與研究進展 186
第三部分 人事選拔決策及其背景因素
第十一章 人事選拔決策 203
第十二章 基于應聘者視角的研究及其進展 219
第十三章 人事選拔中的道德偏差與公平性問題 229
第四部分 人事選拔中效標的測量
第十四章 人事選拔中對典型績效和最佳績效的預測 247
第十五章 工作績效:在人事選拔中的評估問題 264
第十六章 周邊績效的預測 280
第十七章 計算機測驗和互聯(lián)網 297
第十八章 個體—環(huán)境匹配研究回顧:人事選拔的前景 311
第十九章 全球化組織中的領導選拔 325
第二十章 甄選駐外人員的過程模式 338
第二十一章 團隊選拔 350
第二十二章 多水平選拔和預測:理論、方法和模型 364
參考文獻 381