薪酬管理綜合實訓

　　與以往的薪酬管理實訓教材相比，《薪酬管理綜合實訓》體現(xiàn)了以下特點：1．專業(yè)化。企事業(yè)單位人力資源管理流程日趨細化，具體化為招聘選拔、培訓開發(fā)、績效管理和薪酬管理四個核心模塊，每一部分強調(diào)其科學性與技巧性。《薪酬管理綜合實訓》嘗試提取薪酬管理模塊單獨編寫實訓教材，以適應組織人力資源管理部門職責細化的需求變化，同時為其他核心模塊教學實踐環(huán)節(jié)的細化提供借鑒與參考。2．流程化和模塊化。薪酬管理的工作過程包括薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬方案的設計、薪酬的發(fā)放，以及薪酬的預算與控制?；诖肆鞒蹋缎匠旯芾砭C合實訓》實訓一是組織進行薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀層面的內(nèi)容，實訓二至實訓十二是薪酬方案設計的內(nèi)容，“附錄員工薪酬管理相關表格”是薪酬預算與發(fā)放涉及的內(nèi)容。按照薪酬的構(gòu)成，薪酬分為基本薪酬、獎金和福利三大子系統(tǒng)，《薪酬管理綜合實訓》的實訓內(nèi)容也與之相對應，如職位評價、薪酬調(diào)查、職位薪酬設計等是基本薪酬設計的內(nèi)容，對應獎金與福利模塊的有績效薪酬方案設計和自助式福利體系設計。通過以上流程化與模塊化實訓的設計，有助于學習者熟練掌握薪酬管理的理論框架和內(nèi)容并將其運用于實踐。3．易掌握。不同的學習者有著不同的層次，有高校相關專業(yè)的學生，也有社會相關從業(yè)人員。不同層次學習者的基礎和學習目標是不同的。《薪酬管理綜合實訓》滿足了不同層次學習者的要求，既有與初級技能的掌握相對應的薪酬測算實訓，也有與較高技能水平的掌握相對應的設計性實訓環(huán)節(jié)，同時補充了大量薪酬方案設計實例的內(nèi)容以供借答。

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