部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	王麗靜著
出版社：	中國(guó)輕工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518408610	出版時(shí)間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》所研究的部門(mén)經(jīng)理是指除了人力資源經(jīng)理以外，在企業(yè)中承擔(dān)某一方面管理職能，并需要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。如生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等。部門(mén)經(jīng)理是員工的直接管理者，員工的積極性能否被調(diào)動(dòng)起來(lái)，員工的績(jī)效如何，和部門(mén)經(jīng)理的管理水平有著直接的聯(lián)系。《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》之所以研究部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)，是因?yàn)樵谄髽I(yè)實(shí)踐中，人力資源部門(mén)一般負(fù)責(zé)人力資源政策、制度的制定與推行，HR具體工作很大程度上需要其他部門(mén)經(jīng)理去組織實(shí)施。也就是說(shuō)，部門(mén)經(jīng)理既是部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，通過(guò)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)得以完成，同時(shí)又要扮演“人力資源經(jīng)理”的角色，承擔(dān)一些人力資源管理的職責(zé)，如參與部門(mén)人員的面試、制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施部門(mén)的績(jī)效考核，進(jìn)行績(jī)效面談等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章解讀部門(mén)經(jīng)理
第一節(jié)部門(mén)經(jīng)理的工作職責(zé)
第二節(jié)部門(mén)經(jīng)理的角色定位
第三節(jié)部門(mén)經(jīng)理的勝任力特征研究
第二章部門(mén)經(jīng)理人力資源管理職責(zé)研究
第一節(jié)研究背景及意義
第二節(jié)調(diào)查結(jié)果分析
第三節(jié)部門(mén)經(jīng)理人力資源管理職責(zé)的界定
第三章樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理的思維
第一節(jié)人力資源管理的內(nèi)容和目標(biāo)
第二節(jié)人力資源管理的基本原理
第三節(jié)樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理的基本理念
第四章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié)工作分析
第三節(jié)工作說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
……
第二節(jié)常用的激勵(lì)方式