組織變革與員工工作壓力：積極與消極的作用機制

1 緒論
1.1 中國轉(zhuǎn)型的變革挑戰(zhàn)與本書的切人點
1.2 本書的焦點問題及研究目標
1.3 組織變革對員工工作壓力影響的研究思路與研究方法
2 組織變革對員工工作壓力影響研究的理論基礎(chǔ)
2.1 組織變革的研究起點與理論發(fā)展
2.2 JDC工作壓力模型的概念界定與理論脈絡(luò)
2.3 心理資本理論的研究邊界與發(fā)展脈絡(luò)
2.4 沉浸體驗的理論演進
2.5 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀
3 沉浸體驗構(gòu)念結(jié)構(gòu)在組織情境下的檢驗
3.1 概念模型與研究假設(shè)
3.2 研究方法
3.3 研究結(jié)果
3.4 本章小結(jié)
4 組織變革對員工工作壓力影響的直接效應(yīng)研究
4.1 概念模型與研究假設(shè)
4.2 研究方法
4.3 研究結(jié)果
4.4 本章小結(jié)
5 工作需求和工作控制對組織變革與工作壓力的中介作用研究
5.1 概念模型與研究假設(shè)
5.2 研究方法
5.3 研究結(jié)果
5.4 本章小結(jié)
6 心理資本對JDC與員工工作壓力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究
6.1 概念模型與研究假設(shè)
6.2 研究方法
6.3 研究結(jié)果
6.4 本章小結(jié)
7 心理資本對以JDC為中介的組織變革與員工工作壓力關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
7.1 研究假設(shè)
7.2 研究方法
7.3 研究結(jié)果
7.4 本章小結(jié)
8 心理資本核心構(gòu)念在組織變革對員工工作壓力影響機制中的調(diào)節(jié)作用
8.1 研究假設(shè)
8.2 研究方法
8.3 研究結(jié)果
8.4 本章小結(jié)
9 結(jié)論與啟示
9.1 研究的主要結(jié)論
9.2 研究啟示
參考文獻
附錄
后記