現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理

人力資源管理理論篇
模塊一 人力資源是第一資源
任務(wù)一 人力資源管理的發(fā)展歷程
任務(wù)二 人力資源與人力資源管理
任務(wù)三 人力資源管理的任務(wù)
模塊二 人力資源管理之理論基石
任務(wù)一 人力資本理論
任務(wù)二 人性假設(shè)理論
任務(wù)三 激勵(lì)理論
人力資源開(kāi)發(fā)篇
模塊三 人力資源管理之起點(diǎn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之關(guān)鍵
項(xiàng)目一 人力資源規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二 人力資源規(guī)劃的流程
任務(wù)三 人力資源規(guī)劃的方法
任務(wù)四 人力資源規(guī)劃的落實(shí)
項(xiàng)目二 工作分析與崗位設(shè)計(jì)
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作說(shuō)明書(shū)
任務(wù)三 崗位設(shè)計(jì)的相關(guān)理論
任務(wù)四 崗位設(shè)計(jì)的方法
模塊四 如何發(fā)掘優(yōu)秀人才，培養(yǎng)人才
項(xiàng)目一 人力資源獲取
任務(wù)一 人力資源招聘概述
任務(wù)二 人力資源招募
任務(wù)三 人力資源甄選
任務(wù)四 面試
項(xiàng)目二 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)概述
任務(wù)二 培訓(xùn)的分類、方法及流程
任務(wù)三 培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估
任務(wù)四 人力資源的開(kāi)發(fā)
模塊五 以人為本，定位職業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)人生增值
任務(wù)一 職業(yè)生涯概述
任務(wù)二 職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)
任務(wù)三 職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
人力資源管理篇
模塊六 如何留住員工，達(dá)到組織與員工雙贏
項(xiàng)目一 績(jī)效考核與績(jī)效管理
任務(wù)一 績(jī)效考核基本分析
任務(wù)二 績(jī)效管理概述
任務(wù)三 績(jī)效考核的流程
任務(wù)四 績(jī)效考核與績(jī)效管理的方法
任務(wù)五 績(jī)效管理操作
任務(wù)六 績(jī)效管理的評(píng)估與反饋
項(xiàng)目二 薪酬管理與福利
任務(wù)一 薪酬管理概述
任務(wù)二 薪酬與福利的形式
任務(wù)三 薪酬管理實(shí)施
模塊七 直面職場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧
項(xiàng)目一 勞動(dòng)關(guān)系
任務(wù)一 勞動(dòng)關(guān)系概述
任務(wù)二 勞動(dòng)者與勞動(dòng)關(guān)系
項(xiàng)目二 勞動(dòng)合同與管理
項(xiàng)目三 職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)管理
項(xiàng)目四 勞動(dòng)爭(zhēng)議和處理
人力資源管理優(yōu)化篇
模塊八 新形勢(shì)下，如何實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化管理
項(xiàng)目一 新形勢(shì)下的人力資源管理
項(xiàng)目二 人力資源優(yōu)化管理
項(xiàng)目三 信息化人力資源管理
附錄A 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法
參考文獻(xiàn)