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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家事業(yè)單位流程設(shè)計與管理制度手冊（第二版）

事業(yè)單位流程設(shè)計與管理制度手冊（第二版）

定　價：￥56.00

作　者：	賈福新著
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	事業(yè)單位人力資源管理實務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516723456	出版時間：	2016-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《事業(yè)單位流程設(shè)計與管理制度手冊（第二版）》從事業(yè)單位流程與制度設(shè)計思路入手，對事業(yè)單位登記管理、崗位管理、職稱管理、公開招聘管理、聘用管理、教育培訓(xùn)管理、績效考核管理、工資福利管理、績效工資管理、干部任免管理、人事關(guān)系管理、行政后勤管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、采購管理、項目管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理、專項資金管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計管理等工作事項進行了詳細闡述，明確了各項制度規(guī)范的問題、防范的風(fēng)險、執(zhí)行的關(guān)鍵、設(shè)計的依據(jù)，并以學(xué)校、醫(yī)院、地方稅務(wù)局為例，提供了管理工作流程、管理制度與文書范本。本書適合于事業(yè)單位工作人員、政府監(jiān)管機構(gòu)工作人員、培訓(xùn)機構(gòu)工作人員、高校相關(guān)專業(yè)師生，以及其他欲了解和掌握事業(yè)單位相關(guān)工作流程與制度的人士使用。

作者簡介

　　賈福新，畢業(yè)于南開大學(xué)商學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位，北京創(chuàng)新學(xué)會常務(wù)理事。長期從事出版和企業(yè)管理工作，具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，主要關(guān)注領(lǐng)域為企業(yè)員工管理、制度管理、流程管理、創(chuàng)新管理和知識管理，同時積極推動中外傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用。

圖書目錄

第一章事業(yè)單位管理流程設(shè)計
第一節(jié) 流程與流程管理
第二節(jié) 事業(yè)單位流程設(shè)計
第二章事業(yè)單位管理制度設(shè)計
第一節(jié) 管理制度的設(shè)計
第二節(jié) 事業(yè)單位管理制度的特點與設(shè)計
第三章事業(yè)單位崗位管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 崗位管理制度建立
第二節(jié) 崗位管理流程設(shè)計
第三節(jié) 崗位管理制度設(shè)計
第四章事業(yè)單位職稱管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 職稱管理制度建立
第二節(jié) 職稱管理流程設(shè)計
第三節(jié) 職稱管理制度設(shè)計
第五章事業(yè)單位公開招聘流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 公開招聘制度建立
第二節(jié) 公開招聘流程設(shè)計
第三節(jié) 公開招聘制度設(shè)計
第四節(jié) 借調(diào)人員管理制度
第六章事業(yè)單位聘用管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 聘用管理制度建立
第二節(jié) 事業(yè)單位聘用管理流程設(shè)計
第三節(jié) 事業(yè)單位聘用管理制度設(shè)計
第七章事業(yè)單位教育培訓(xùn)管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 教育培訓(xùn)制度建立
第二節(jié) 教育培訓(xùn)管理流程設(shè)計
第三節(jié) 教育培訓(xùn)管理制度設(shè)計
第八章事業(yè)單位績效考核管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 績效考核制度建立
第二節(jié) 績效考核管理流程設(shè)計
第三節(jié) 績效考核管理制度設(shè)計
第九章事業(yè)單位工資福利管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 薪資管理制度建立
第二節(jié) 工資福利管理流程設(shè)計
第三節(jié) 工資福利管理制度設(shè)計
第十章事業(yè)單位績效工資管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 績效工資制度建立
第二節(jié) 績效工資管理流程設(shè)計
第三節(jié) 績效工資管理制度設(shè)計
第十一章事業(yè)單位干部任免管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 干部任免制度建立
第二節(jié) 事業(yè)單位干部任免管理流程設(shè)計
第三節(jié) 事業(yè)單位干部任免管理制度設(shè)計
第十二章事業(yè)單位人事關(guān)系管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 人事關(guān)系制度的建立
第二節(jié) 人事關(guān)系管理流程設(shè)計
第三節(jié) 人事關(guān)系管理制度設(shè)計
第十三章事業(yè)單位行政后勤管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 行政后勤制度的建立
第二節(jié) 行政后勤管理流程設(shè)計
第三節(jié) 行政后勤管理制度設(shè)計
第十四章事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)制度的建立
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理流程設(shè)計
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理制度設(shè)計
第十五章事業(yè)單位采購管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 采購管理制度的建立
第二節(jié) 采購管理流程設(shè)計
第三節(jié) 采購管理制度設(shè)計
第十六章事業(yè)單位項目管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 項目管理制度的建立
第二節(jié) 項目管理流程設(shè)計
第三節(jié) 項目管理制度設(shè)計
第十七章事業(yè)單位財務(wù)管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 財務(wù)管理制度的建立
第二節(jié) 財務(wù)管理流程設(shè)計
第三節(jié) 財務(wù)管理制度設(shè)計
第十八章事業(yè)單位預(yù)算管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 預(yù)算管理制度的建立
第二節(jié) 預(yù)算管理流程設(shè)計
第三節(jié) 預(yù)算管理制度設(shè)計
第十九章事業(yè)單位專項資金管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 專項資金管理制度的建立
第二節(jié) 專項資金管理流程設(shè)計
第三節(jié) 專項資金管理制度設(shè)計
第二十章事業(yè)單位資產(chǎn)管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 資產(chǎn)管理制度的建立
第二節(jié) 資產(chǎn)管理流程設(shè)計
第三節(jié) 資產(chǎn)管理制度設(shè)計
第二十一章事業(yè)單位內(nèi)部審計管理流程與制度設(shè)計
第一節(jié) 內(nèi)部審計管理制度的建立
第二節(jié) 內(nèi)部審計管理流程設(shè)計
第三節(jié) 內(nèi)部審計管理制度設(shè)計
第二十二章典型事業(yè)單位管理流程與制度設(shè)計范例
第一節(jié) 學(xué)校典型流程與制度范例
第二節(jié) 醫(yī)院典型流程與制度范例