培訓行業(yè)這一年

第一章 傳統(tǒng)機構(gòu)的新生
他們不再焦慮，也越來越清楚地認識到，自己到底想要什么。
01新東方的休養(yǎng)生息年 003/
洪哥很忙：精英人物要有大擔當 004
休養(yǎng)生息年：50 分的轉(zhuǎn)型換來健康雙增長 007
跨界對話，在特殊時間點上的行業(yè)大討論 011
新東方在線的堅持：冬之既至，暖春不遠 014
兩次邀約：“黑中介”也能做成大生意 019
前途出國的七年質(zhì)變 022
黑馬優(yōu)能進化史 026
新東方也要“互聯(lián)網(wǎng)+” 029
02好未來迭代：一群理科生押下的賭注 033/
張邦鑫式進化：向身邊一切人和事物學習 034
重金押注O2O：新賽道上的老選手 037
整合智康，做第一個吃螃蟹的人 042
流量壁壘：在線教育的攻堅戰(zhàn) 044
兵分兩路做投資，好未來也要建“工場” 048
白云峰的瘋狂嘗試：輪調(diào)七大城市校長 051
“價格戰(zhàn)讓我明白了還有另外一種打法” 054
03經(jīng)理人時代，啟德的蛻變 057/
兩個新產(chǎn)品帶來二十家分公司收入 058
一場兩天兩夜的辯論 060
轉(zhuǎn)型，就要從骨子里開始 062
數(shù)據(jù)控帶來的啟德蛻變 065
等。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。