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品牌與科技：耐克不是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商

品牌與科技：耐克不是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商

定　價(jià)：￥48.00

作　者： 白潔，李洋，馮瑩 著
出版社： 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 管理 品牌管理 市場(chǎng)/營銷
ISBN： 9787300223926 出版時(shí)間： 2016-03-01 包裝： 平裝
開本： 異16全 頁數(shù)： 268 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　耐克是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，卻并不制造運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品；耐克身處傳統(tǒng)制造業(yè)，卻以創(chuàng)新的虛擬經(jīng)營聞名于世；耐克的目標(biāo)市場(chǎng)是大眾運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)，卻始終提供專業(yè)級(jí)的科技；耐克起源于廉價(jià)的“山寨貨”，卻擁有備受追捧的明星產(chǎn)品……耐克為什么有如此多的悖論？耐克如何從小小的運(yùn)動(dòng)鞋代理商成長為運(yùn)動(dòng)用品界舉足輕重的行業(yè)領(lǐng)袖？今天的耐克面臨怎樣的問題？打開這本書，讓我們共同了解只售賣品牌與科技的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商——耐克。

作者簡介

　　彭劍鋒中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任，曾任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，先后被深圳華為公司、美的集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問、專家組組長，被海爾股份、歌爾聲學(xué)股份等企業(yè)聘為專家董事，在中國企業(yè)界和咨詢界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家” 。華夏基石管理咨詢集團(tuán)華夏基石作為本土*大的綜合性管理咨詢集團(tuán)之一，致力于整合、傳播國內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果，并推進(jìn)其在中國管理實(shí)踐中的運(yùn)用；與此同時(shí)，不斷總結(jié)、研究中國管理實(shí)際，在國內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù)，將“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共成長”的理念落于實(shí)處，其管理理念與產(chǎn)品成果得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可，是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任委員單位。

圖書目錄

緒論 / 一機(jī)兩翼：科技創(chuàng)新與組合營銷保駕虛擬經(jīng)營
0．1發(fā)展歷程
0．2成功實(shí)踐
0．3挑戰(zhàn)與反思
第1章 / 信口胡謅出的體育用品王國
1．1不存在的藍(lán)帶體育用品公司(1948—
1966年)
1．2蓄力起跑(1967—1977年)
1．3稱霸體育用品界（1978年至今）
第2章 / 誰成就了耐克
2．1鐵打的奈特，流水的CEO
2．2菲爾?奈特：神秘的耐克之父
2．3奈特的煩心事：接班人難覓
2．4馬克?帕克：最合適的接班人
第3章 / 最成功的虛擬經(jīng)營
3．1耐克到底是什么樣的
3．2最成功的虛擬經(jīng)營
3．3充滿野心的并購
3．4社會(huì)責(zé)任：被動(dòng)接受，主動(dòng)承擔(dān)
第4章 / 創(chuàng)新永遠(yuǎn)是對(duì)的
4．1顛覆認(rèn)知的持續(xù)創(chuàng)新
4．2創(chuàng)新的奧秘在“廚房”里
4．3應(yīng)對(duì)季節(jié)性的奇招
4．4NIKEiD
4．5技術(shù)是最強(qiáng)大的后盾
第5章 / 組合營銷橫掃運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)
5．1時(shí)刻保持應(yīng)需而動(dòng)的警惕
5．2永遠(yuǎn)出人意料的廣告攻勢(shì)
5．3投資明星就是投資未來
5．4奇妙的伏擊營銷
5．5曲折的本土化之路
5．6危機(jī)不是毀滅，是浴火重生的機(jī)會(huì)
第6章 / 上下一心的企業(yè)“人”“文”
6．1文化之魂：全面創(chuàng)新深入人心
6．2“世界校園”
6．3耐克這樣生產(chǎn)耐克人
6．4量身定制的人力資源管理計(jì)劃
第7章 / 沒有王者的天下
7．1令人垂涎的市場(chǎng)
7．2全球勁敵：阿迪達(dá)斯
7．3本土對(duì)手：中國李寧
附錄1耐克主要技術(shù)名詞解釋
附錄2商業(yè)行為及道德法典
附錄3董事會(huì)章程
附錄4董事會(huì)成員
附錄5公司治理原則
參考文獻(xiàn)

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