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內(nèi)容簡介

　　本書概述了品牌管理的基礎(chǔ)概念、理論發(fā)展及常用品牌管理戰(zhàn)略、方法，并重點闡述了作者在長期品牌經(jīng)營實踐中創(chuàng)建7C品牌管理模式、六維品牌價值經(jīng)營模式、3S品牌識別模式、品牌與組織文化協(xié)同經(jīng)營模式、數(shù)字品牌經(jīng)營模式等本土原創(chuàng)品牌理論、方法、工具與執(zhí)行要點，具有較強的參考與應用價值。。本書因應信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)應用的發(fā)展，重點闡述了數(shù)字品牌管理模式、工具與方法，包括大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測、網(wǎng)絡品牌運營、新媒體營銷、網(wǎng)絡口碑管理、網(wǎng)絡危機管理等內(nèi)容。本書也重點闡述了基于二維碼技術(shù)的品牌認證、溯源、防偽與供應鏈管理，以及二維碼品牌營銷的內(nèi)容，對于商品流與品牌信息流的協(xié)同管理與經(jīng)營、數(shù)字品牌經(jīng)營技術(shù)與方法進行了深入的探討。本書對于企業(yè)和組織管理者都是非常優(yōu)秀的工具書。對于高校管理、傳媒、MBA等專業(yè)學生也是優(yōu)秀的教學參考書。

作者簡介

　　郭偉，七星品牌管理機構(gòu)董事、星君資產(chǎn)董事、資深品牌管理專家。北京師范大學經(jīng)濟管理學院MBA導師、中國科學院大學經(jīng)濟與管理學院創(chuàng)業(yè)導師、中國綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長。作者在十余年的企業(yè)服務實踐中探索出7C品牌管理模式、六維品牌價值經(jīng)營模式、3S品牌識別模式、品牌與文化協(xié)同經(jīng)營模式、品牌資產(chǎn)經(jīng)營模式等諸多本土原創(chuàng)品牌管理理論、模式與方法、工具。在數(shù)字品牌管理領(lǐng)域，作者及團隊在基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的品牌監(jiān)測與品牌聲譽管理，在基于二維碼技術(shù)的品牌認證、溯源與防偽等領(lǐng)域構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的模式、方法、工具，擁有豐富的企業(yè)服務經(jīng)驗。在品牌資產(chǎn)管理領(lǐng)域，作者對組織品牌資產(chǎn)管理與提升、資產(chǎn)包裝與投融資服務、市值管理的模式與方法也有精深的研究和豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗。作者著有《品牌價值管理》（中國人民大學出版社2010），在專業(yè)期刊與主流媒體發(fā)表文章數(shù)十篇。

圖書目錄

第一章品牌的概念、內(nèi)涵與理論
1．1品牌的中國源流
1．2品牌的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．3品牌價值的概念、內(nèi)涵與本質(zhì)
1．4品牌資產(chǎn)的概念與評估
1．5品牌經(jīng)典理論概述
案例11IBM的“智慧地球”品牌營銷
案例12金六福酒業(yè)的品牌經(jīng)營
第二章中國品牌的困境與出路
2．1中國企業(yè)品牌建設概述
2．2中國品牌的問題與困境
2．37C品牌管理模式
2．43S品牌發(fā)展方略
2．5中國國家品牌的建設路徑
案例21中國包裝聯(lián)合會優(yōu)秀品牌評估標準的構(gòu)建
案例22中國動向的KAPPA品牌快速成長模式
案例23海信集團的技術(shù)創(chuàng)新與品牌價值經(jīng)營
第三章品牌價值選擇
3．1品牌評審
3．2客戶價值選擇
3．3品牌價值定位
案例31紅牛的品牌定位與品牌個性建設
案例32寶馬汽車的品牌定位與營銷
案例33加多寶的品牌定位與整合傳播
第四章品牌價值識別
4．1品牌識別與3S品牌識別模型
4．2品牌感覺識別
4．3品牌情感識別
4．4品牌精神識別
案例41微軟的品牌命名與Logo設計
案例42國際知名企業(yè)品牌廣告語鑒賞
案例43凡客的網(wǎng)絡品牌經(jīng)營模式
案例44百年同仁堂的文化與品牌協(xié)同發(fā)展模式
第五章品牌價值創(chuàng)造
5.1品牌創(chuàng)建——品牌自創(chuàng)、品牌代理
5.2品牌經(jīng)營——品牌延伸、品牌聯(lián)合、品牌特許、品牌授權(quán)
5.3品牌資產(chǎn)經(jīng)營——品牌融資、品牌投資、品牌交易
案例51肯德基的品牌特許經(jīng)營之道
案例52迪士尼的品牌資產(chǎn)經(jīng)營
案例53杜邦“萊卡”的時尚品牌經(jīng)營
第六章品牌價值成長
6．1品牌價值成長六星模型概述
6．2文化價值成長模式
6．3設計價值成長模式
6．4功能價值成長模式
6．5制造價值成長模式
6．6終端價值成長模式
6．7服務價值成長模式
6．8中國奢侈品的品牌發(fā)展路徑
案例61瀘州老窖的品牌價值經(jīng)營
案例62“天農(nóng)清遠雞”的品牌價值成長模式
案例63金源新燕莎Mall的商業(yè)品牌經(jīng)營模式
第七章品牌價值實現(xiàn)
7．1品牌生命周期管理
7．2品牌架構(gòu)管理
7．3品牌生態(tài)系統(tǒng)管理
案例71百年博世的工業(yè)品牌經(jīng)營
案例72中糧集團的品牌經(jīng)營
案例73微軟的品牌生態(tài)系統(tǒng)建設
第八章品牌價值溝通
8．1品牌溝通
8．2數(shù)字品牌經(jīng)營
8．3品牌體驗建設
8．4品牌危機管理
案例81《富爸爸，窮爸爸》的百萬圖書營銷
案例82萬達集團的網(wǎng)絡品牌管理
案例83小米的網(wǎng)絡品牌經(jīng)營
案例84暴風網(wǎng)際公司的品牌危機管理
第九章品牌價值管控
9．1品牌組織管理
9．2品牌運營管理
9．3品牌監(jiān)測與評估
9．4品牌認證、溯源與防偽
案例91七星品牌監(jiān)測系統(tǒng)
案例92小米手機品牌傳播監(jiān)測報告
案例93紅塔集團的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營銷
案例94益生美的品牌溯源、防偽與數(shù)字品牌營銷
參考文獻
附錄A品牌價值評估方法
附錄B信息時代傳播價值轉(zhuǎn)移研究
后記