企業(yè)戰(zhàn)略決策團隊自反性功效與實現(xiàn)機制研究

　　本書結合理論分析和調查訪談，提出了19個研究假設，并以中國文化背景下的TMT（來自長三角地區(qū)的企業(yè)）為研究樣本，通過問卷調查的方式獲取361份有效問卷，共計85個團隊的研究數(shù)據(jù)，利用LISREL 8.70和SPSS19.0等軟件工具，對研究假設進行了驗證，然后通過歸納團隊自反性行為決策特征，結合理論分析和團隊自反性的研究成果，構建了基于團隊自反性行為的決策模型，并對其進行案例評價研究。

　　楊衛(wèi)忠，嘉興學院，副教授，博士。在***期刊公開發(fā)表近10篇學術論文，參編多部教材，主持并參與了***、省部級等2項縱向和橫向課題研究。