走出創(chuàng)新城堡：企業(yè)研發(fā)外包的組織基礎(chǔ)與治理機制

定　價：￥46.00

作　者：	李靖著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509640425	出版時間：	2015-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	222	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　企業(yè)創(chuàng)新過去往往局限于組織內(nèi)部一一“城堡的四面墻內(nèi)”，而如今，企業(yè)的研發(fā)紛紛走出（創(chuàng)新）“城堡”，以致研發(fā)外包已成為諸多產(chǎn)業(yè)的普遍現(xiàn)象?！蹲叱鰟?chuàng)新城堡：企業(yè)研發(fā)外包的組織基礎(chǔ)與治理機制》以創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)、組織經(jīng)濟學(xué)與合同經(jīng)濟學(xué)為理論依托，從合同的不完全性、知識的非獨占性以及累積性創(chuàng)新的不完全替代性的綜合視角，系統(tǒng)闡述了企業(yè)研發(fā)外包的組織基礎(chǔ)與治理機制?！蹲叱鰟?chuàng)新城堡：企業(yè)研發(fā)外包的組織基礎(chǔ)與治理機制》首先討論了企業(yè)研發(fā)外包及其不同表現(xiàn)形式得以出現(xiàn)的組織基礎(chǔ)，并提出了一個比較戰(zhàn)略聯(lián)盟與一體化兩種組織形式何者占優(yōu)的理論框架。在很大程度上，企業(yè)研發(fā)外包的組織形式也與企業(yè)研發(fā)中的合同設(shè)計（包括控制權(quán)配置合同和支付合同）、公共政策層面和企業(yè)層面的知識產(chǎn)權(quán)保護措施一起，共同構(gòu)成了企業(yè)研發(fā)外包的治理機制。而在治理機制的設(shè)計上，《走出創(chuàng)新城堡：企業(yè)研發(fā)外包的組織基礎(chǔ)與治理機制》基于兩種背景：路徑可能發(fā)生轉(zhuǎn)移的背景以及先導(dǎo)化合物存在學(xué)術(shù)價值和商業(yè)價值的背景，重點探討了控制權(quán)（終止權(quán)）配置合同的設(shè)計。

作者簡介

　　李靖，1981年1月生，上海大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院講師，上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士，上海交通大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。主要研究方向為創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)、合同經(jīng)濟學(xué)、組織經(jīng)濟學(xué)。在《經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟學(xué)》等經(jīng)濟學(xué)期刊上發(fā)表論文多篇：主持和參與多項國家自然科學(xué)基金項目以及上海市科委、教委項目。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
1．1 問題的提出
1．2 研究意義
1．3 研究的主要參考點
1．4 研究的邏輯框架
第2章企業(yè)研發(fā)外包的成本
2．1 合同的不完全性
2．2 知識的非獨占性
2．3 累積性創(chuàng)新的不完全替代性
2．4 總結(jié)：合同的不完全性可作為理論假設(shè)前提
第3章企業(yè)研發(fā)外包的最優(yōu)組織形式
3．1 研發(fā)外包最優(yōu)組織形式的論證結(jié)構(gòu)
3．2 不完全合同與產(chǎn)權(quán)理論框架下的最優(yōu)組織形式
3．3 授權(quán)理論框架下的最優(yōu)組織形式
3．4 總結(jié)
第4章多渠道研發(fā)外包背景下的戰(zhàn)略聯(lián)盟：一種作為治理機制的最優(yōu)組織形式
4．1 多重的研發(fā)外包渠道：從一個簡單的產(chǎn)業(yè)組織模型說起
4．2 多渠道研發(fā)外包背景下的戰(zhàn)略聯(lián)盟：一種作為治理機制的最優(yōu)組織形式
第5章企業(yè)研發(fā)外包中的最優(yōu)合同設(shè)計
5．1 合同作為戰(zhàn)略聯(lián)盟（研發(fā)外包）的治理機制
5．2 戰(zhàn)略聯(lián)盟（研發(fā)外包）中的具體控制權(quán)
5．3 治理合同不完全性（項目交叉資助）的合同
5．4 針對知識非獨占性（信息泄露）的治理
5．5 研發(fā)外包合同社會效率的不合意性及研究展望
第6章研發(fā)外包中的路徑轉(zhuǎn)移：重議不完全合同下的控制權(quán)配置
6．1 引言
6．2 研發(fā)外包中的合同不完全性及其治理
6．3 最優(yōu)控制權(quán)配置模型
6．4 經(jīng)驗性證據(jù)
6．5 總結(jié)與進一步的研究
第7章學(xué)術(shù)價值vs．商業(yè)價值：企業(yè)研發(fā)外包中的最優(yōu)終止權(quán)配置
7．1 引言
7．2 研究背景與相關(guān)文獻綜述
7．3 終止權(quán)的最優(yōu)配置模型
7．4 拓展與經(jīng)驗性證據(jù)
7．5 總結(jié)與進一步的研究
本章附錄
第8章知識產(chǎn)權(quán)保護強度與研發(fā)外包：基于創(chuàng)新勞動有效分工的視角
8．1 研發(fā)外包背景下的知識產(chǎn)權(quán)保護形式及其比較
8．2 知識產(chǎn)權(quán)保護對研發(fā)外包的促進
8．3 強知識產(chǎn)權(quán)保護并不必然促進更多的研發(fā)外包
8．4 總結(jié)
第9章結(jié)論與進一步的研究
9．1 基本結(jié)論
9．2 進一步的研究
參考文獻
后記