一本書讀懂社區(qū)O2O

第1章 感受精彩，走進社區(qū) O2O的世界 1
1.1 社區(qū)O2O概述 2
1.1.1 O2O的基本定義 2
1.1.2 社區(qū)O2O的概念 3
1.1.3 社區(qū)O2O的特點 4
1.2 社區(qū)O2O的關鍵 6
1.2.1 成為房地產(chǎn)售后的主戰(zhàn)場 6
1.2.2 物業(yè)服務運用互聯(lián)網(wǎng)思維 7
1.2.3 立足社區(qū)用戶的
核心需求 9
1.3 社區(qū)O2O方向選擇 12
1.3.1 人群的準確定位 12
1.3.2 工具是最好的開始點 14
1.3.3 內容數(shù)據(jù)挖掘和用戶關系 15
1.3.4 社區(qū)O2O功能要
形成閉環(huán) 17
1.4 社區(qū)O2O的展望 17
1.4.1 巨頭的爭奪更加劇烈 18
1.4.2 輕資產(chǎn)推動物業(yè)上市潮 19
1.4.3 物聯(lián)網(wǎng)時代到來 19
1.4.4 完善社區(qū)物流體系 20
第2章 打造平臺，社區(qū)O2O高度
連接用戶 23
2.1 生活服務O2O平臺的競爭 24
2.1.1 連接各方需求 24
2.1.2 打造信息閉環(huán) 26
2.1.3 平臺制勝的關鍵 26
2.2 社區(qū)服務的業(yè)務模式 28
2.2.1 周邊生活服務 28
2.2.2 社區(qū)廣告營銷 28
2.2.3 社區(qū)電子商務 29
2.2.4 物業(yè)增值服務 30
2.2.5 社區(qū)社交服務 32
2.3 怎樣建立綜合服務平臺 33
2.3.1 建立社區(qū)超市 33
2.3.2 打造碎片購物 34
2.3.3 社區(qū)商家入駐 36
2.3.4 實現(xiàn)項目優(yōu)化 37
第3章 深度解密，讀懂社區(qū)O2O的
商業(yè)模式 39
3.1 懶人服務在互聯(lián)網(wǎng)時代興起 40
3.1.1 家政服務--云家政 40
3.1.2 洗衣上門--e袋洗 44
3.1.3 生鮮配送--愛鮮蜂 47
3.1.4 美甲服務--河貍家 51
3.1.5 生活服務--小區(qū)無憂 54
3.2 社區(qū)創(chuàng)業(yè)者應該掌握的要點 58
3.2.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合作形式 58
3.2.2 線下把控是重點 59
3.2.3 商家實現(xiàn)盈利的途徑 60
3.2.4 了解社區(qū)O2O的未來 61
第4章 用好工具，社區(qū)O2O的
多樣營銷手段 63
4.1 大數(shù)據(jù)挖掘社區(qū)O2O價值 64
4.1.1 建立生態(tài)開放平臺 64
4.1.2 提升線下運營水平 65
4.1.3 收集數(shù)據(jù)解決問題 65
4.1.4 精準才是硬道理 66
4.1.5 數(shù)據(jù)分析提供支撐 67
4.1.6 打造營銷優(yōu)勢 68
4.2 二維碼助力社區(qū)O2O營銷 69
4.2.1 二維碼基礎知識 70
4.2.2 O2O二維碼結合 72
4.2.3 社區(qū)二維碼平臺--實惠 74
4.2.4 二維碼的實用優(yōu)點 76
4.2.5 贏得社區(qū)O2O市場 78
第5章 LBS服務，社區(qū)O2O的
精準營銷模式 79
5.1 LBS提供社區(qū)位置服務 80
5.1.1 LBS的信息資源豐富 80
5.1.2 主動推送消息定制服務 81
5.1.3 LBS的營銷模式 83
5.1.4 【案例】千紅便利：
社區(qū)便利店 84
5.1.5 【案例】好鄰居：
生活服務好幫手 86
5.1.6 【案例】隔壁老王：
輕松下單快捷服務 89
5.2 LBS+社區(qū)O2O的周邊服務案例 91
5.2.1 【案例】大眾點評：
吃喝玩樂全搞定 91
5.2.2 【案例】愛幫網(wǎng)：
附近搜索模式 94
5.2.3 【案例】口碑網(wǎng)：
打造便民省錢模式 97
第6章 媒體渠道，社區(qū)O2O的
推廣五花八門 99
6.1 O2O的媒體營銷該如何做 100
6.1.1 聚集粉絲 100
6.1.2 重視產(chǎn)品質量 102
6.1.3 增強用戶黏性 103
6.2 社區(qū)O2O的媒體渠道有哪些 105
6.2.1 微博與社區(qū)O2O營銷 105
6.2.2 QQ空間與社區(qū)
O2O營銷 106
6.2.3 百度貼吧與社區(qū)
O2O營銷 110
6.3 媒體渠道推廣的技巧 112
6.3.1 媒體營銷需要注意的
事項 112
6.3.2 明白公眾人物的影響力 113
6.3.3 使用媒體渠道推廣的
步驟 113
第7章 熱門方式，微信助力
社區(qū)O2O營銷 115
7.1 打造社區(qū)微信群 116
7.1.1 微信群的發(fā)起 116
7.1.2 微信群的歸屬感 118
7.1.3 微信群的組織形態(tài) 119
7.2 建立社區(qū)微信公眾平臺 119
7.2.1 微信公眾平臺的現(xiàn)狀 119
7.2.2 注重運營實戰(zhàn)的策略 120
7.2.3 微小區(qū)打造微信公眾
平臺 122
7.3 微社區(qū)的運用 123
7.3.1 將用戶引入微社區(qū)里 124
7.3.2 微社區(qū)打造微信公眾
平臺 124
7.4 考拉先生的微信運營 125
7.4.1 微信公眾號，運營
小圈子 125
7.4.2 發(fā)展歷程，做好每一步 128
第8章 APP營銷，移動時代
社區(qū)O2O智能化 131
8.1 APP營銷的概述 132
8.1.1 什么是APP營銷 132
8.1.2 APP營銷的優(yōu)勢 133
8.1.3 APP營銷的精準定位 134
8.1.4 APP營銷的注意事項 134
8.2 APP營銷模式助力社區(qū)O2O 135
8.2.1 廣告模式 136
8.2.2 購物模式 136
8.2.3 用戶參與模式 137
8.3 APP+WiFi模式打造社區(qū)O2O 138
8.3.1 注重用戶體驗 139
8.3.2 設計合適的APP 140
8.3.3 打造高品質的產(chǎn)品 141
8.4 社區(qū)APP實現(xiàn)O2O的多元化 142
8.4.1 家政服務類 142
8.4.2 商超配送類 143
8.4.3 社區(qū)服務類 144
8.4.4 代收代寄類 145
8.4.5 社區(qū)綜合類 146
第9章 引導流量，打造社區(qū)O2O
火爆線上 149
9.1 內容大于形式，抓住用戶眼球 150
9.1.1 什么是內容營銷 150
9.1.2 掌握內容營銷策略 150
9.1.3 內容營銷的注意事項 152
9.2 重視活動營銷，吸引線上用戶 153
9.2.1 了解活動營銷 153
9.2.2 活動營銷的步驟 153
9.2.3 考拉社區(qū)發(fā)呆大賽
贏得流量 154
9.3 掌握社交營銷，分享引導流量 158
9.3.1 什么是社交營銷 158
9.3.2 社交營銷的優(yōu)勢 159
9.3.3 面包圈APP打造
包打聽社區(qū) 160
9.3.4 陌陌：社交應用的社區(qū)
O2O之路 162
9.3.5 有我APP打造互助
社交 165
第10章 打造口碑，注重線下
社區(qū)的用戶體驗 169
10.1 口碑營銷概述 170
10.1.1 什么是口碑營銷 170
10.1.2 口碑優(yōu)化的價值與優(yōu)勢 171
10.1.3 口碑營銷的步驟 172
10.1.4 口碑營銷的技巧 172
10.2 把握社區(qū)O2O的用戶體驗 173
10.2.1 了解社區(qū)用戶的特點 174
10.2.2 建立線下體驗店的好處 175
10.2.3 一切以客戶為中心 175
10.3 如何打造完善的線下體驗 177
10.3.1 跨境電商體驗店 178
10.3.2 旅游平臺線下驛站 179
10.3.3 實體書店O2O 180
10.3.4 辣媽商城實體店 180
10.4 重視用戶評價 181
10.4.1 完善用戶評價機制 181
10.4.2 大眾點評的積分制 182
第11章 移動支付，讓社區(qū)生活
更加方便輕松 185
11.1 移動支付時代到來 186
11.1.1 什么是移動支付 186
11.1.2 移動支付的種類 186
11.1.3 移動支付的前景 188
11.1.4 移動支付對生活的
影響 188
11.2 公用事業(yè)移動支付 190
11.2.1 手機充值 190
11.2.2 繳納水電費 192
11.2.3 繳納有線電視費 194
11.3 主流支付平臺 195
11.3.1 支付寶 195
11.3.2 微信支付 198
11.3.3 銀聯(lián)錢包 199
11.3.4 拉卡拉 201
第12章 智能物聯(lián)，硬件設備成為
社區(qū)O2O突破口 205
12.1 走進物聯(lián)網(wǎng)世界 206
12.1.1 什么是物聯(lián)網(wǎng) 206
12.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的特點 207
12.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的分類 207
12.2 智能快遞柜打造便利社區(qū) 208
12.2.1 快遞柜的使用流程 208
12.2.2 智能快遞柜的優(yōu)劣 209
12.2.3 智能快遞柜提供廣告
投放 210
12.3 其他社區(qū)智能設備 212
12.3.1 智能門禁系統(tǒng) 212
12.3.2 家庭可視對講系統(tǒng) 215
12.3.3 家庭視頻監(jiān)控系統(tǒng) 217
12.3.4 電視盒子 220
第13章 傳統(tǒng)行業(yè)，社區(qū)O2O
引導轉型的重要方向 223
13.1 傳統(tǒng)行業(yè)被O2O影響 224
13.1.1 傳統(tǒng)營銷將被改變 224
13.1.2 移動時代創(chuàng)新傳統(tǒng)行業(yè) 224
13.1.3 電子商務模式的發(fā)展 225
13.1.4 傳統(tǒng)社區(qū)O2O的思路 226
13.2 布局社區(qū)O2O的地產(chǎn)企業(yè) 227
13.2.1 萬達的線上輕模式 227
13.2.2 花樣年的彩生活
社區(qū) 230
13.2.3 陽光新業(yè)打造智能
商業(yè)中心 231
13.3 互聯(lián)網(wǎng)改變社區(qū)生活 232
13.3.1 傳統(tǒng)教育順應發(fā)展 233
13.3.2 巨頭打造醫(yī)療O2O 233
13.3.3 哈達旅行打造
旅游O2O 235
第14章 社區(qū)物業(yè)，成為社區(qū)
O2O的切入口 237
14.1 了解社區(qū)內物業(yè)服務 238
14.1.1 社區(qū)內物業(yè)服務現(xiàn)狀 238
14.1.2 物業(yè)開展社區(qū)電商的
優(yōu)勢 238
14.1.3 改善物業(yè)管理的方式 239
14.2 物業(yè)進入社區(qū)O2O的模式 240
14.2.1 物業(yè)公司自建平臺 240
14.2.2 加入同行的物業(yè)聯(lián)盟 241
14.2.3 與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作 242
14.3 社區(qū)O2O對物業(yè)的價值 242
14.3.1 降低成本增加收益 243
14.3.2 信息化提供效率 243
14.3.3 物業(yè)外包業(yè)務 244
14.3.4 刺激長尾效應 245
14.4 直面物業(yè)O2O的難題 247
14.4.1 提升管理平臺利用率 247
14.4.2 用戶使用APP的頻率 247
第15章 巨頭布局，玩轉社區(qū)
O2O營銷實戰(zhàn) 249
15.1 巨頭所看重的技術 250
15.1.1 移動硬件 250
15.1.2 移動系統(tǒng) 250
15.1.3 移動運營商 251
15.1.4 零售商 252
15.1.5 瀏覽器 252
15.1.6 手機APP 253
15.2 巨頭的社區(qū)O2O 254
15.2.1 阿里巴巴打造
社區(qū)O2O 255
15.2.2 騰訊的社區(qū)O2O模式 258
15.2.3 京東創(chuàng)新社區(qū)O2O 259
15.2.4 蘇寧社區(qū)O2O新型
模式 262
第16章 物流配送，打造最后
一公里的完美服務 265
16.1 物流是基礎建設 266
16.1.1 物流配送的特點 266
16.1.2 物流連通用戶與商品 267
16.1.3 物流的社會化力量 267
16.2 社區(qū)O2O打造物流服務 269
16.2.1 眾包與智能柜提供便利 269
16.2.2 物流企業(yè)的
最后一百米 272
16.3 社區(qū)O2O物流派送的品牌
介紹 273
16.3.1 眾包模式的人人快遞 273
16.3.2 連咖啡的線上輕模式 275
16.3.3 零號線打造O2O
流量入口 280
16.3.4 配送專家樓下100 283
16.3.5 趣活美食送平臺 284