電商創(chuàng)業(yè)：基礎(chǔ)、案例與方法（O2O 創(chuàng)新版）

第1章 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與電商創(chuàng)業(yè)　1
概述　1
要點　1
引例　2
1．1 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)　3
1．1．1 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)　3
1．1．2 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與類型　6
1．1．3 創(chuàng)業(yè)的意義與意識　8
1．2 電商創(chuàng)業(yè)　11
1．2．1 創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇　12
1．2．2 電商創(chuàng)業(yè)的形式　12
1．2．3 電商創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險　15
思考　16
第2章 電子商務(wù)的發(fā)展與前景　17
概述　17
要點　17
引例　18
2．1 電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新　19
2．1．1 電商發(fā)展　19
2．1．2 電商巨頭　21
2．1．3 電商創(chuàng)新　23
2．2 電子商務(wù)的理論實踐　24
2．2．1 電商框架　24
2．2．2 電商類型　27
2．2．3 電商應(yīng)用　28
2．3 電子商務(wù)的應(yīng)用前景　29
2．3．1 電商路徑　29
2．3．2 電商案例　31
2．3．3 電商領(lǐng)域　36
思考　38
第3章
電商創(chuàng)業(yè)的方法與規(guī)律　39
概述　39
要點　39
引例　40
3．1 電商創(chuàng)業(yè)的形勢與機會　41
3．1．1 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大好形勢　41
3．1．2 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的電商創(chuàng)業(yè)機會　42
3．2 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求與電商創(chuàng)業(yè)的SWOT分析　47
3．2．1 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求　47
3．2．2 電商創(chuàng)業(yè)的SWOT分析　49
3．3 用互聯(lián)網(wǎng)思維做電商　51
3．3．1 互聯(lián)網(wǎng)時代與互聯(lián)網(wǎng)工具　51
3．3．2 互聯(lián)網(wǎng)思維及其應(yīng)用法則　54
3．4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的定律與特征　59
3．4．1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟四大定律　60
3．4．2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的七大特征　61
思考　65
第4章
電商模式的跨界與整合　66
概述　66
要點　66
引例　67
4．1 當(dāng)代電商的跨界模式　69
4．1．1 多屏電商之樂視　69
4．1．2 跨境電商之海翼　73
4．1．3 社交電商之美麗說與蘑菇街　74
4．1．4 互聯(lián)網(wǎng)理財之銅板街與挖財　77
4．2 分享經(jīng)濟的整合模式　80
4．2．1 眾籌之娛樂寶　80
4．2．2 眾包之豬八戒網(wǎng)　82
4．2．3 O2O之e袋洗　83
4．2．4 Uber與Airbnb　85
思考　89
第5章 電商產(chǎn)品的開發(fā)與營銷　90
概述　90
要點　90
引例　91
5．1 開發(fā)特色鮮明的電商產(chǎn)品　92
5．1．1 本來生活之褚橙　93
5．1．2 大樸之無甲醛棉品　98
5．1．3 酒仙網(wǎng)之三人炫　101
5．1．4 同程旅游之“一元玩景點”　103
5．2 引發(fā)廣泛傳播的網(wǎng)絡(luò)營銷　105
5．2．1 凡客誠品之凡客體　105
5．2．2 珍品網(wǎng)之小珍課堂　108
5．2．3 羅輯思維之真愛月餅　109
5．2．4 鐵血網(wǎng)之龍牙戰(zhàn)術(shù)裝備　112
思考　114
第6章 特色電商的定位與機會　115
概述　115
要點　115
引例　116
6．1 微分市場的隱形強者　117
6．1．1 女裝電商之歐莎、韓都衣舍、茵曼、裂帛　117
6．1．2 母嬰電商之蜜芽與貝貝網(wǎng)　121
6．1．3 家居電商之美樂樂與尚品宅配　124
6．1．4 醫(yī)藥電商之藥房網(wǎng)與壹藥網(wǎng)　128
6．2 特色電商的逆襲機會　131
6．2．1 “趕海的螃蟹”之三亞旅游　131
6．2．2 崔大寶之姨媽棗　133
6．2．3 順豐優(yōu)選之“從枝頭到舌頭”　136
6．2．4 天天果園之水果電商　137
思考　139
第7章
電商創(chuàng)業(yè)的切入與突破　140
概述　140
要點　140
引例　141
7．1 研判市場覓商機　143
7．1．1 楊梅酒之吳酒　143
7．1．2 信物之roseonly　147
7．1．3 女包之Mansur Gavriel　149
7．1．4 微創(chuàng)新之C A Marketing　153
7．2 激烈競爭求突破　154
7．2．1 品牌特賣之唯品會　154
7．2．2 潮流商品之有貨　156
7．2．3 手機游戲之Supercell　157
7．2．4 商業(yè)模式之川航免費巴士　159
思考　161
第8章
風(fēng)險投資的概述與案例　162
概述　162
要點　162
引例　163
8．1 風(fēng)險投資概述　166
8．1．1 風(fēng)險投資的概念　166
8．1．2 風(fēng)險投資的發(fā)展　167
8．1．3 風(fēng)險投資的運作　169
8．2 風(fēng)投案例解析　170
8．2．1 真格基金之聚美優(yōu)品　171
8．2．2 今日資本之京東　173
8．2．3 軟銀之阿里巴巴　176
思考　179
附錄 參考案例索引 　180
參考文獻　183