O2O冷思考

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	劉曠著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787121279645	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要介紹O2O的幾個(gè)發(fā)展方向及發(fā)展過(guò)程中的一些錯(cuò)誤和趨勢(shì)。全書(shū)分為9章，首先介紹O2O在國(guó)內(nèi)的發(fā)展與流量入口之爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，然后介紹O2O的幾個(gè)領(lǐng)域，包括生活服務(wù)類(lèi)、娛樂(lè)休閑類(lèi)、汽車(chē)服務(wù)類(lèi)、餐飲美食類(lèi)、房產(chǎn)家居類(lèi)、購(gòu)物電商類(lèi)等。全書(shū)的主要思路就是挖掘這些O2O分類(lèi)中碰到的痛點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉曠，海南三車(chē)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)，天使投資人。福布斯中文網(wǎng)、百度百家、新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰、今日頭條、虎嗅、鈦媒體、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、36氪等100多家知名媒體的科技財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄作家。先后四次從事過(guò)團(tuán)購(gòu)、電商、O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合具有敏銳的洞察力。

圖書(shū)目錄

001 第1章 O2O 就在我們身邊
003 1．1 O2O 是線上和線下的融合
004 1．2 O2O 解決了我們身邊的問(wèn)題
005 1．3 O2O 所包含的幾個(gè)要素
007 1．4 國(guó)內(nèi)主流的一些O2O 模式
010 1．5 大學(xué)創(chuàng)業(yè)，何不從互聯(lián)網(wǎng)+校園開(kāi)始
016 1．6 馬云二度狂砸60 億為哪般
021 第2章 O2O 入口之爭(zhēng)，誰(shuí)才是未來(lái)掌舵者
023 2．1 地圖
025 2．2 智能+語(yǔ)音
027 2．3 公眾號(hào)
029 2．4 團(tuán)購(gòu)
031 2．5 地圖如何破解O2O魔咒
037 第3章生活服務(wù)類(lèi)O2O
039 3．1 資本仍熱衷攝影O2O，較量剛剛開(kāi)始
046 3．2 O2O 興起，互聯(lián)網(wǎng)+攝影遍地黃金
051 3．3 按摩O2O，上門(mén)與到店的角逐
VI O2O 冷思考
056 3．4 上門(mén)推拿，誰(shuí)才是主宰者
062 3．5 百花齊放的美業(yè)O2O，戲越來(lái)越好看
069 3．6 教育O2O進(jìn)入紅海，傳統(tǒng)教育難以為繼
075 3．7 母嬰O2O大潮下，誰(shuí)能率先冒出頭尖
083 3．8 美團(tuán)收酷訊與攜程杠上，酒店變天
086 3．9 論O2O 電影的持久戰(zhàn)
091 第4章娛樂(lè)休閑類(lèi)O2O
093 4．1 旅游虧損背后：市場(chǎng)爭(zhēng)奪步步驚心
098 4．2 集體虧損，去哪兒何以逆市而上
102 4．3 團(tuán)購(gòu)遇上旅游，酒店O2O 誰(shuí)主沉浮
107 4．4 途牛、眾信一戰(zhàn)，新舊替換是必然
109 4．5 傳統(tǒng)連鎖酒店O2O突圍全面開(kāi)花
115 4．6 旅游BAT 代理人戰(zhàn)爭(zhēng)打響，攜程最受傷
120 4．7 去哪兒攜程酒店五折大戰(zhàn)十大分析
125 第5章汽車(chē)服務(wù)類(lèi)O2O
127 5．1 拼車(chē)O2O市場(chǎng)再生變，誰(shuí)將突圍
132 5．2 O2O 引爆二手車(chē)電商，英豪齊殺入
138 5．3 互聯(lián)網(wǎng)席卷洗車(chē)，卻為他人做嫁衣裳
142 5．4 汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)，誰(shuí)能笑傲江湖
149 第6章餐飲美食類(lèi)O2O
151 6．1 上門(mén)廚師能否開(kāi)創(chuàng)餐飲界新的藍(lán)海
目錄 VII
156 6．2 Groupon 能否復(fù)制美團(tuán)外賣(mài)的成功
161 第7章房產(chǎn)家居類(lèi)O2O
163 7．1 互聯(lián)網(wǎng)+，地產(chǎn)商離不開(kāi)?絲創(chuàng)業(yè)者
167 7．2 互聯(lián)網(wǎng)+家裝暴雨將至，誰(shuí)才是王者
179 7．3 房產(chǎn)日趨飽和，新房O2O 未來(lái)在哪里
188 7．4 四代租房O2O模式：未來(lái)誰(shuí)主沉浮
195 7．5 未來(lái)租房O2O，誰(shuí)主沉浮
197 第8章購(gòu)物電商類(lèi)O2O
199 8．1 生鮮電商七劍論天山，孰能問(wèn)鼎中原
205 8．2 購(gòu)物中心O2O，王道在哪里
209 第9章其他O2O
211 9．1 虛火一片的酒業(yè)O2O 離春天并不遠(yuǎn)
217 9．2 歷史回歸，上門(mén)看病必重現(xiàn)輝煌
222 9．3 O2O 能否真正讓醫(yī)藥電商大放異彩
228 9．4 體育O2O在爆發(fā)的路上，資本狂躁