O2O復(fù)盤：10大企業(yè)O2O模式與操盤方法解密

前言
第1章 全平臺模式：滴滴出行O2O對傳統(tǒng)交通的
顛覆之路 1
第1節(jié) 創(chuàng)業(yè)就是不斷地闖關(guān) 2
第2節(jié) 顛覆傳統(tǒng)打造平臺經(jīng)濟模式 6
第3節(jié) 創(chuàng)新+產(chǎn)品+團隊 16
第4節(jié) 案例思考：創(chuàng)新是一條沒有盡頭的路 21
第2章 平臺共享：品勝·當日達的O2O之路 25
第1節(jié) 數(shù)碼3C行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型急先鋒 26
第2節(jié) 品勝·當日達的“三板斧” 32
第3節(jié) 品勝·當日達O2O再升級 40
第4節(jié) O2O帶來的價值和改變 47
第5節(jié) 打造數(shù)碼3C生態(tài)圈 51
第3章 自下而上：零售巨頭大潤發(fā)—飛牛網(wǎng)的O2O轉(zhuǎn)型之路 55
第1節(jié) 顛覆傳統(tǒng)，飛牛誕生 57
第2節(jié) 破釜沉舟重構(gòu)超市業(yè)態(tài) 63
第3節(jié) 打造全渠道O2O零售模式 73
第4節(jié) 案例思考：轉(zhuǎn)型之術(shù)與全渠道營銷 80
第4章 全渠道營銷：孕嬰童零售行業(yè)O2O的變革者樂友 86
第1節(jié) 從線上回歸線下 87
第2節(jié) 樂友O2O 1.0版：“三位一體”營銷模式 90
第3節(jié) 樂友O2O 2.0版：全渠道一體化戰(zhàn)略 94
第4節(jié) 順勢而為：樂友的品牌戰(zhàn)略 100
第5節(jié) 案例思考：風口上的母嬰O2O如何解決痛點 107
第5章 分布式電商：“多點”O(jiān)2O生活服務(wù)平臺讓整個
零售產(chǎn)業(yè)鏈共贏 113
第1節(jié) 連鎖商超轉(zhuǎn)型呼喚零售新業(yè)態(tài) 114
第2節(jié) “DMALL+X”解決傳統(tǒng)零售痛點 122
第3節(jié) 多點O2O的自畫像 131
第4節(jié) 多點O2O模式的價值和挑戰(zhàn) 134
第5節(jié) 案例思考：生活O2O平臺路在何方 138
第6章 “不燒錢”：定義酒業(yè)零售的O2O先行者1919 142
第1節(jié) 創(chuàng)業(yè)草根的逆襲 143
第2節(jié) 在實踐中摸索出來的酒類O2O 148
第3節(jié) 用時間換空間的贏利模式 153
第4節(jié) 從“行業(yè)公敵”到“業(yè)界標桿” 161
第5節(jié) 案例思考：酒業(yè)零售的未來屬于O2O 166
第7章 客戶導向：珠寶行業(yè)的O2O拓荒者鉆石小鳥 171
第1節(jié) 摸著石頭過河：O2O模式探索 172
第2節(jié) 雙管齊下：O2O模式確立 178
第3節(jié) 匠心精神：O2O模式升級 183
第4節(jié) 競爭大未來：鉆石小鳥的挑戰(zhàn)與變革 192
第5節(jié) 案例思考：消費體驗的提升沒有終點 196
第8章 消費共享：汽車后市場O2O的探索者PP租車 201
第1節(jié) “海龜”博士的汽車共享夢 203
第2節(jié) 共享經(jīng)濟模式創(chuàng)造平臺價值 209
第3節(jié) 將用戶體驗做到極致 216
第4節(jié) 多么痛的領(lǐng)悟 223
第5節(jié) 案例思考：P2P租車的痛點與解決方案 229
第9章 “京 東+順豐”模式：生鮮O2O領(lǐng)域的黑馬“15分” 232
第1節(jié) “15分”初創(chuàng)：淘金生鮮電商藍海 233
第2節(jié) 線上還是線下？“15分”的艱難試錯和轉(zhuǎn)型 238
第3節(jié) 創(chuàng)新的生鮮電商O2O模式逐漸成型 243
第4節(jié) 蓄勢待發(fā)：做國內(nèi)最大的O2O生鮮電商平臺 251
第5節(jié) 案例思考：想說愛你不容易 254
第10章 S2C：90后O2O實踐者的康復(fù)大師之夢 258
第1節(jié) 初生牛犢引領(lǐng)新康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 259
第2節(jié) 激情團隊打造中國康復(fù)最大整合提供商 265
第3節(jié) “人+設(shè)備+醫(yī)療機構(gòu)”的完美融合 269
第4節(jié) 立于潮頭的法寶 276
第5節(jié) 案例思考：醫(yī)療保健行業(yè)O2O的痛與苦 281
后 記 286