第一章崗位人員日清日高工作法
一、崗位人員日清日高的意義
1.培養(yǎng)崗位人員對事的控制能力
2.養(yǎng)成遵守秩序、堅守標準的工作習慣
3.形成權責清晰、賞罰分明的工作氛圍
4.培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念
5.為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障和推動力
二、崗位人員的日清日高模式
1.崗位人員日清日高工作模型
2.崗位人員日清日高工作表
第二章生產訂單管理日清日高
一、訂單接洽管理日清日高
1.訂單接洽管理日事工作法
2.訂單接洽管理日清工作法
3.訂單接洽管理日高提升方案
附:訂單接洽管理支持性表單
二、訂單報價管理日清日高
1.訂單報價管理日事工作法
2.訂單報價管理日清工作法
3.訂單報價管理日高提升方案
附:訂單報價管理支持性表單
三、訂單樣品管理日清日高
1.訂單樣品管理日事工作法
2.訂單樣品管理日清工作法
3.訂單樣品管理日高提升方案
附:訂單樣品管理支持性表單
四、訂單評審管理日清日高
1.訂單評審管理日事工作法
2.訂單評審管理日清工作法
3.訂單評審管理日高提升方案
附:訂單評審管理支持性表單
五、訂單合同管理日清日高
1.訂單合同管理日事工作法
2.訂單合同管理日清工作法
3.訂單合同管理日高提升方案
附:訂單合同管理支持性表單
六、客戶信息管理日清日高
1.客戶信息管理日事工作法
2.客戶信息管理日清工作法
3.客戶信息管理日高提升方案
附:客戶信息管理支持性表單
第三章生產物料管理日清日高
一、訂購單管理日事日清
1.訂購單管理日事工作法
2.訂購單管理日清工作法
3.訂購單管理日高提升方案
附:訂購單管理支持性表單
二、采購作業(yè)管理日事日清
1.采購作業(yè)管理日事工作法
2.采購作業(yè)管理日清工作法
3.采購作業(yè)管日高提升方案
附:采購作業(yè)管理支持性表單
三、物料跟催管理日事日清
第四章生產計劃管理日清日高
第五章生產現場管理日清日高
第六章生產品質管理日清日高
第七章出貨管理日清日高
第八章進出口貨物管理日清日高