ERP沙盤模擬指導教程：實物+電子+人機對抗

第1章 ERP沙盤模擬簡介 1
1.1 ERP沙盤含義及起源 1
1.2 ERP沙盤模擬意義 2
1.3 ERP沙盤模擬在管理學科體系中的作用與地位 5
1.4 ERP沙盤模擬課程內(nèi)容 6
1.5 ERP沙盤模擬課程形式 7
第2章 ERP實物沙盤經(jīng)營 9
2.1 ERP實物沙盤組成及課程設計 9
2.2 新管理層接手 10
2.2.1 組織準備 11
2.2.2 基本情況 12
2.2.3 企業(yè)初始狀態(tài) 13
2.3 經(jīng)營過程與規(guī)則 17
2.3.1 年初7項工作 17
2.3.2 每季18項工作(重復進行4季) 21
2.3.3 年末5項工作 26
2.3.4 四項特殊工作(隨時可以進行) 27
2.3.5 賬務處理及經(jīng)營報表生成 28
2.4 起始年經(jīng)營 30
第3章 ERP電子沙盤經(jīng)營 35
3.1 百樹電子沙盤V4.1(人機/人人)介紹 35
3.2 電子沙盤經(jīng)營規(guī)則與過程 36
3.3 教學管理 56
3.4 規(guī)則訂單制作 61
3.5 人機對抗 62
第4章 解密企業(yè)經(jīng)營 67
4.1 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 67
4.2 企業(yè)基本業(yè)務流程 70
4.3 如何管理資金——現(xiàn)金為王 74
4.4 用數(shù)字說話——找出不賺錢的原因 76
4.5 戰(zhàn)略——謀定而后動 80
4.6 財務分析 81
4.7 崗位評價 83
第5章 實戰(zhàn)篇 87
5.1 沙盤競賽技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗 87
5.2 常用策略 104
5.3 2008年第四屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽奪冠心得 109
5.4 2011年第七屆全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬經(jīng)營大賽心得 120
附錄1 各年經(jīng)營用表格 129
附錄2 新創(chuàng)業(yè)者實物沙盤分析平臺使用說明 155
附錄3 百樹電子沙盤V4.1(人機/人人)申請安裝說明 161
參考文獻 163