項目管理工具應(yīng)用全案

叢書序
前言
第1章項目管理工具體系的設(shè)計
1.1 崗位職責(zé)設(shè)計
1.1.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.1.2部門職責(zé)劃分
1.1.3崗位責(zé)任設(shè)計
1.1.4崗位職責(zé)描述
1.2工作流程設(shè)計
1.2.1如何設(shè)計流程
1.2.2管理流程設(shè)計
1.2.3業(yè)務(wù)流程設(shè)計
1.3管理制度設(shè)計
1.3.1制度設(shè)計流程
1.3.2制度設(shè)計規(guī)范
1.3.3制度結(jié)構(gòu)形式
1.3.4制度名稱擬定
1.3.5制度總則設(shè)計
1.3.6制度正文設(shè)計
1.3.7制度附則設(shè)計
1.3.8制度附件設(shè)計
1.3.9制度修訂修正
1.4管理圖表設(shè)計
1.4.1設(shè)計的原則
1.4.2 圖表的形式
1.4.3 表單的繪制
1.4.4圖形的設(shè)計
1.5方案文書設(shè)計
1.5.1管理方案設(shè)計
1.5.2業(yè)務(wù)文書設(shè)計
1.6方法模型設(shè)計
1.6.1方法的設(shè)計
1.6.2管理模型設(shè)計
第2章項目立項與論證管理工具
2.1項目調(diào)研分析工具
2.1.1項目調(diào)研計劃編制
2 .1.2項目立項綜合調(diào)查
2.1.3項目背景環(huán)境分析
2 .1.4項目競爭對手分析
2.1.5項目調(diào)研分析報告
2.2立項建議分析工具
2.2.1項目必要性分析
2.2.2項目規(guī)模分析
2.2.3項目條件分析
2.2.4資金預(yù)算與籌措分析
2.2.5經(jīng)濟效果與收益分析
2.2.6項目立項建議書范本
2.3項目可行性論證工具
2.3.1項目識別與需求分析
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