物流項目管理

項目一 物流項目認知
任務(wù)一 物流項目認知
企業(yè)案例
項目二 物流項目可行性研究
任務(wù)一 物流項目可行性研究的準備
任務(wù)二 物流項目可行性研究報告編寫
企業(yè)案例
項目三 物流項目團隊組織與管理
任務(wù)一 物流項目團隊的組建
任務(wù)二 物流項目團隊的崗位設(shè)計
任務(wù)三 物流項目團隊管理
企業(yè)案例
項目四 物流項目計劃與進度管理
任務(wù)一 項目目標確定與項目范圍規(guī)劃
任務(wù)二 物流項目范圍分解
任務(wù)三 物流項目進度管理
企業(yè)案例
項目五 物流項目質(zhì)量與成本管理
任務(wù)一 物流項目質(zhì)量管理的職能與質(zhì)量規(guī)劃
任務(wù)二 物流項目質(zhì)量保證與質(zhì)量控制
任務(wù)三 物流項目資源計劃與成本估算
任務(wù)四 物流項目成本預(yù)算與成本控制
企業(yè)案例
項目六 物流項目風險管理
任務(wù)一 項目風險與物流項目風險
任務(wù)二 物流項目風險的評估與控制
企業(yè)案例
參考文獻