本書提供了一套實際而有效的方法來幫助領導者在組織中進行深遠且持續(xù)的改革,書中所闡述的9個步驟可以讓領導者快速采取行動,由意識到改革的必要性開始,直至所有步驟方案的落實和實施,都提供了可供借鑒的指導依據(jù)。書中還包含了大量全球**企業(yè)領導人的第一手訪談資料,如星巴克CEO Howard Schultz、捷藍航空CEO David Barger、 eBay CEO John Donahoe、花旗創(chuàng)新總監(jiān)Debbie Hopkins,等等。
作者簡介
戴維?波特拉克(David S. pottruck) 曾擔任嘉信理財(Charles Schwab)的總裁兼CEO。現(xiàn)為高塔顧問的董事會主席,這是一家市值250億美元的財富管理公司,在他的幫助下成立于2008年。他擔任英特爾公司董事會董事,還是行政委員會成員、薪酬委員會主席及退休金計劃投資委員會主席。此外,他是數(shù)家尚處在早期階段公司的董事會成員,包括CorpU。這是一家21世紀領導力開發(fā)機構,他在此擔任董事會主席。他也是沃頓商學院領導力與變革管理中心的兼職教授及高級研究員?!≈小毒€上與線下:互聯(lián)網(wǎng)世界中的激情驅動成長》(與特里?皮爾斯合著)一書。該書已成為《商業(yè)周刊》和***的十大暢銷書之一,并已被翻譯成六種語言。該書還曾榮登德國的暢銷書榜?!〈骶S獲得許多組織和出版機構的贊譽及認可。他被《價值》(Worth)雜志評為“15強首席執(zhí)行官”之一;被《信息周刊》(Information Week)評為“年度首席執(zhí)行官”;被《舊金山商業(yè)時報》(San Francisco Business Time)評為“年度高管”;被《晨星》(Morningstar)評為“年度首席執(zhí)行官”。他還被《財智月刊》(Smart Money)評為投資界*具影響力的三名高管之一,被《機構投資者》(Institutional Investor)評為線上金融界中*具影響力的高管*一名?!亟ㄆ?教授,學者。碩士生導師?,F(xiàn)供職于上海對外經(jīng)貿大學外語學院。 曾參與翻譯過歐盟非關稅貿易壁壘指令、商務部委托的《國別貿易投資環(huán)境報告》,翻譯的作品有《教育組織行為學》(第7版、第8版)、《語言共享-對話學習的理論與實踐》等,學術著作有《翻譯中價值組合體的重構》、《大學生英語能力培養(yǎng)叢書:翻譯和寫作能力培養(yǎng)》等,編寫的教材有《高級商務筆譯》、《英語泛讀教程》(第三冊)等。