請孔子當CEO：好領導必上的36堂課

目錄
引言
第1篇 決策事業(yè)愿景
王道，追求永續(xù)發(fā)展的領導境界
第1堂課 以身作則當表率
第2堂課 企業(yè)長青以人為本
第3堂課 我們可以變成領導者
第4堂課 企業(yè)經(jīng)營的王道愿景
第5堂課 用心做好事
第6堂課 發(fā)揮自信的影響力
第7堂課 思路決定出路
第8堂課 正確的戰(zhàn)略思維
第2篇深耕企業(yè)文化
行仁，喚醒自強不息的內(nèi)心巨人
第9堂課 得人心者得天下
第10堂課 品德是最好的名片
第11堂課 有膽識言出必行
第12堂課 信任使做事的成本最低
第13堂課有能力與意愿做該做的事
第3篇 引導組織運作
至善，打造高凝聚力的高效團隊
第14堂課 了解組織的定位
第15堂課 打造高效的團隊
第16堂課 選志同道合的人
第17堂課 善用有限的時間
第18堂課 傾聽比說更重要
第19堂課 為團隊持續(xù)灌輸正能量
第20堂課 超越顧客期待的服務
第21堂課 選對人成功一大半
第22堂課 組織能力的升級
第4篇 推動績效管理
正義，公平、公正、有效地激勵員工
第23堂課 實事求是夠聰明
第24堂課 趁年輕寧可多做
第25堂課 好人也要會做事
第26堂課 用危機鍛煉企業(yè)實力
第27堂課 促進人力資源優(yōu)化
第5篇 加速人才育成
立人，培養(yǎng)專業(yè)精湛的行業(yè)專家
第28堂課 三人行必有我?guī)?br />第29堂課 學習改變自己
第30堂課 發(fā)掘人才的潛力
第31堂課 持續(xù)教育
第32堂課 錯了改了就會變好
第33堂課 人才管理大步推進
第34堂課 做好人才培養(yǎng)
第35堂課 領導必須因材施教
第36堂課 高效益的人才發(fā)展
后記
參考文獻