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內(nèi)容簡介

　　當下企業(yè)管理中，中層管理者處于企業(yè)中流砥柱的核心位置。可以說，中層力量決定著企業(yè)的生命力。怎么構(gòu)建中層？怎么提升中層？怎么把中層管理者變成企業(yè)的“中堅力量”？這些都是企業(yè)發(fā)展的重要課題，也是一個管理者職場發(fā)展的重要的課題。《決勝中層：做**秀的中層管理者》這本書全面闡述作為中層管理者的管理之道。書中對企業(yè)中層提升中的重點、難點問題進行了深入分析，從企業(yè)實戰(zhàn)中全面實現(xiàn)管理者自身素質(zhì)提升，使其真正成為企業(yè)的“中堅力量”。

作者簡介

　　顧文豪，ACI高級注冊國際職業(yè)培訓師，IPTS國際職業(yè)培訓師，世界500強華人講師，中國500強講師、中國第四屆十大青年培訓師，企業(yè)人力資源管理師、人力資源管理全國理事會理事，原勞動部職業(yè)技能鑒定中心特聘講師。

圖書目錄

第一章提升職業(yè)素養(yǎng)——做最優(yōu)秀的中層管理者
第一節(jié)學習：中層管理者必備的心態(tài)
第二節(jié)心態(tài)：中層管理者需具備的內(nèi)功
第三節(jié)態(tài)度：中層管理者需具備的基本素養(yǎng)
第四節(jié)溝通：中層管理者需具備的基本功
第二章修煉戰(zhàn)略膽識——提升中層職場價值
第一節(jié)膽識是自信
第二節(jié)膽識是勇氣
第三節(jié)膽識是創(chuàng)造
第三章做最懂老板的中層——解析老板，處事有道
第一節(jié)崇拜期：老板都是對的嗎
第二節(jié)質(zhì)疑期：老板問題怎么這么多
第三節(jié)選擇期：我要找個我覺得好的工作
第四節(jié)穩(wěn)定期：只有合適的沒有最好的
第四章中層管理者領(lǐng)導力塑造——恪守規(guī)則，靈活管理
第一節(jié)權(quán)謀化的管理
第二節(jié)做職場管理大師
第三節(jié)務實的謀略
第五章制定愿景——為企業(yè)，為自己勾勒一個美好的未來
第一節(jié)恒定的目標
第二節(jié)恒常的行為
第三節(jié)恒守的心性
第六章中層管理執(zhí)行力——知行合一，大局為重
第一節(jié)知道不等于做到
第二節(jié)知行合一才是硬道理
第三節(jié)關(guān)注目的指向