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精益工作法:超級簡單實用的個人績效提升指南

精益工作法:超級簡單實用的個人績效提升指南

定 價:¥45.00

作 者: [美] 丹尼爾·馬科維茨(Daniel Markovitz) 著;李捷暉,李世媛 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 人在職場 心靈勵志

ISBN: 9787115434784 出版時間: 2016-09-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 173 字數(shù):  

內容簡介

  在每天的工作中,你是否感覺自己效率低下,總是被太多瑣事纏身,忙碌了一天卻沒有完成計劃中的重要事務?你是否需要有效的方法來減少時間、資源和精力的浪費,提高工作效率?本書針對這些問題提出了非常實用的方法——精益工作法。除了適用于企業(yè)管理,精益工作法還適用于個人的日常工作管理。本書從認識自己的工作、識別價值和浪費、流動、可視化管理、標準化工作等多個方面,重點闡述了如何將精益工作法用于個人的日常工作管理中,以減少自己在日常工作中的浪費,達到提高效率的目的?!毒婀ぷ鞣?超級簡單實用的個人績效提升指南》能幫助各類組織中的管理者提升問題解決能力以及自我糾錯能力,從而提高個人生產(chǎn)力與績效。

作者簡介

  丹尼爾·馬科維茨(Daniel Markovitz),斯坦福大學商學院MBA、Timeback Management(www.timebackmanagement.com)公司總裁(這是一家通過識別和消除妨礙生產(chǎn)力的根本原因,進而徹底改善個人和組織績效的咨詢公司),曾經(jīng)在日本生活4年,精通日語,熱衷于長跑、自行車騎行、游泳等多項運動。馬科維茨還是精益企業(yè)研究院的教學人員,在斯坦福大學的繼續(xù)學習項目任教,還在俄亥俄州立大學的費雪商學院(Fisher School of Business)負責一個問題解決的實習班。

圖書目錄

第1章 你的工作是什么/ 1
為什么對創(chuàng)造價值如此嚴格/ 8
你的工作究竟是怎么回事/ 10
去現(xiàn)場/ 13
究竟是怎么回事/ 16
后續(xù)步驟/ 17
第2章 識別價值,識別浪費/ 19
艾利森的故事/ 21
導入5S / 25
什么是信息管理5S / 27
廚師長的教訓/ 33
5S在信息管理方面的應用/ 35
1400萬美元的支票/ 37
桌面/ 39
“眼不見,心會忘”的謬論/ 42
基于使用頻率的系統(tǒng)/ 44
約翰·伍登的鞋帶/ 45
工作中文件/ 47
參考文件/ 48
存檔文件/ 49
推廣概念到電子文件/ 51
電子郵件:問題兒童/ 53
回到艾莉森的故事/ 55
系統(tǒng)信息管理的5S / 56
記住,這是貫穿始終的方式/ 57
后續(xù)步驟/ 58
第3章 流動/ 61
流動/ 65
日常工作流程/ 69
處理你的工作:4D 行動/ 69
價值3.27 億美元的電子郵件/ 73
最困難的事優(yōu)先/ 75
一次做一件事/ 79
串行任務/ 82
降低水位/ 85
第一個步驟,但不是最后一個/ 88
例行工作:工作需要的不僅是創(chuàng)意天才/ 88
發(fā)現(xiàn)可預見性/ 91
過多的選擇= 癱瘓/ 92
把創(chuàng)造活動轉化為事務活動/ 94
既是事務性也有創(chuàng)造性/ 97
應用到幾乎任何工作/ 97
后續(xù)步驟/ 99
第4章 可視化管理/ 101
什么是可視化管理/ 104
“眼不見,心會忘”的諷刺/ 109
為什么這些待做事務清單不發(fā)揮作用/ 110
活在行事歷中/ 111
將行事歷作為看板/ 112
行事歷和任務計劃板/ 115
注意:不要像對待油箱一樣對待行事歷/ 117
來自老電影的正確案例/ 118
有時候有一點庫存是可以的/ 120
計劃趕不上變化/ 123
評估個人產(chǎn)能/ 124
如果討厭行事歷怎么辦/ 125
更簡單的方法:個人看板/ 127
四個容易的步驟/ 129
極為靈活的看板/ 131
其他類型的可視化管理/ 132
反射與認知系統(tǒng)對比/ 133
減少模棱兩可/ 135
后續(xù)步驟/ 136
第5章 從低劣到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越/ 137
如同空中交通管制員/ 139
改善的兩大支柱/ 142
標準化工作/ 146
創(chuàng)造型工作也需要標準化工作/ 148
創(chuàng)建改善的心智能量/ 150
現(xiàn)在輪到你了:步驟一/ 155
你真正的問題是什么/ 155
5個為什么/ 157
輪到你了:步驟二/ 160
實施改善:A3 思想/ 161
持續(xù)改善/ 169
結 論/ 171

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