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一萬個(gè)萬一：理工男的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上手工具

一萬個(gè)萬一：理工男的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上手工具

定　價(jià)：￥39.80

作　者： 劉昶 著
出版社： 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 財(cái)商/財(cái)富智慧 成功/勵(lì)志 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
ISBN： 9787302442042 出版時(shí)間： 2016-09-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 245 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　年輕人必須知道，創(chuàng)新是一萬小時(shí)積累加萬分之一的成功率。本書提供有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論和思考技巧、模板和案例，說透創(chuàng)新的本質(zhì)，講清從來沒人告訴過你的有關(guān)開發(fā)技術(shù)和市場、定義需求以及個(gè)人準(zhǔn)備的多重密碼，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功不再神秘而是成為必然。書中提供評(píng)價(jià)主意的量化標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)產(chǎn)生大點(diǎn)子的思考路徑，以及開發(fā)產(chǎn)品開展科研的選題標(biāo)準(zhǔn)，讓人從年輕就輕松釋然但是堅(jiān)忍地做大事。提高你對(duì)自己取得技術(shù)和商業(yè)成功的信心，突破興趣導(dǎo)向的泥潭和小點(diǎn)子的羈絆糾纏，快速讀懂和抓住時(shí)代的大風(fēng)和潛流。本書讓你的事業(yè)和人生增加勝算?！∠Ｍ恳粋€(gè)年輕讀者都可以少走至少十年的彎路和慢行線，能夠快速把握時(shí)代賦予你的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。對(duì)于要開發(fā)和喜歡開發(fā)技術(shù)的理工男，這本書能讓你選擇*好的方向。對(duì)于想開公司或者想賺錢的人，這本書能告訴你如何找到低風(fēng)險(xiǎn)上路的引橋。這本書還可以教你如何在別人之前預(yù)料到未來將會(huì)刮起的大風(fēng)并且很早就開始準(zhǔn)備?！∪绻闶乾F(xiàn)實(shí)主義者，這本書教你：1、用*少的時(shí)間做*大、*重要的事情，做完之后可以把時(shí)間留出來用于消遣；2、選擇并堅(jiān)持做一件事情實(shí)現(xiàn)個(gè)人積累；3、*早看到潛藏的屬于你的大機(jī)會(huì)，在別人看懂之前抓??；4、了解你的公司和你的競爭對(duì)手的想法，升職漲薪。　如果你是理想主義者，這本書教你：1、設(shè)計(jì)人生，盡早知道世界和人生的底細(xì)，讓你的累值得其所；2、從一開始就選擇一件重要、有意義而且感興趣的事，鎖定值得做一輩子而且會(huì)讓你對(duì)人生滿意的產(chǎn)品和技術(shù)，用大主意去影響世界而不是做很多小事情，讓世界影響你；3、每天需要做什么準(zhǔn)備和熱身；4、判斷主意好壞，產(chǎn)生好的主意，果斷脫離冥思苦想的泥潭和羈絆。

作者簡介

　　劉昶，生于1969年，北京人，畢業(yè)于清華大學(xué)和美國加州理工學(xué)院。在美國從事科研教學(xué)20年，在伊利諾伊大學(xué)和西北大學(xué)的工學(xué)院從事微米納米、傳感器和仿生器件的研究、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和教學(xué)。在電子、機(jī)械和生物醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域有多年研究經(jīng)驗(yàn)。曾參與Nanoink公司的創(chuàng)建。是美國電子學(xué)會(huì)（IEEE）的會(huì)士（Fellow）。作為中組部千人計(jì)劃研究員受聘中國科學(xué)院。在美國西北大學(xué)教授“技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品化”多年，該課程被中國和美國學(xué)生評(píng)為“*值得每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的一門工學(xué)院必修課”。發(fā)表學(xué)術(shù)論文180余篇，著有《突破創(chuàng)新禁區(qū)》和《微機(jī)電系統(tǒng)導(dǎo)論》兩部書。為小型創(chuàng)新企業(yè)提供定制員工創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工創(chuàng)新能力。

圖書目錄

第1章 有關(guān)創(chuàng)新的重要概念
1.1 我們所生活的世界是怎么來的
1.2 大主意需要你來拿
1.3 創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)
1.4 什么是創(chuàng)什么是新
1.5 什么是業(yè)和創(chuàng)業(yè)
1.6 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
1.7 科研，發(fā)明和創(chuàng)新的關(guān)系
1.8 創(chuàng)新的死亡谷和投資
1.9 技術(shù)致富的多種路徑
1.10 年輕時(shí)要掙到財(cái)政自由

第2章 技術(shù)，功能，用處，執(zhí)行和市場
2.1 物體，功能，用途和用處的重要區(qū)別
2.2 案例：一家失敗的納米技術(shù)公司
2.3 部件，系統(tǒng)，平臺(tái)
2.4 判斷技術(shù)的成熟度
2.5 產(chǎn)品作品樣品的區(qū)別
2.6 藝術(shù)，科學(xué)和商業(yè)的關(guān)系和融合
2.7 市容鏈值：判斷市場的大小和關(guān)鍵性
2.8 制造和銷售的重要性
2.9 一萬和萬一
2.10 為什么大主意難以發(fā)現(xiàn)？
2.11 好主意的三個(gè)品相
2.12 把小主意留給別人做

第3章 完成從想到執(zhí)行的跨越
3.1 想是泥潭想是死穴
3.2 從想到執(zhí)行是勇敢的舍
3.3 把仰望星空的大夢(mèng)做小做實(shí)是幸福
3.4 不死不停就是成功
3.5 收斂思維反著想
3.6 產(chǎn)品落地是一場堅(jiān)忍的戰(zhàn)役

第4章 判斷點(diǎn)子好壞的基本工具箱
4.1 聰明和好主意是兩碼事
4.2 好主意要滿足的技術(shù)特征
4.3 創(chuàng)新成功的五個(gè)要素 －NABCT
4.4 需求的評(píng)價(jià)預(yù)測和培養(yǎng)
4.5 馬斯洛的需求金字塔
4.6 四種用處：設(shè)計(jì)用處的邏輯
4.7 創(chuàng)新的最終用處是制造愉悅
4.8 用處，價(jià)值和價(jià)格的關(guān)系
4.9 產(chǎn)品和它的屬性
4.10 SWOT工具箱
4.11 創(chuàng)新的改進(jìn)產(chǎn)品的三個(gè)路數(shù)
4.12 獨(dú)特手段和獨(dú)特結(jié)果
4.13 十加十工具箱

第5章 人生計(jì)劃和事業(yè)線路設(shè)計(jì)
5.1 工作和生活的關(guān)聯(lián)幸福
5.2 每天要做的事情
5.3 做，不要作和坐
5.4 從開始就用投資人的鏡子照自己
5.5 大學(xué)生人生步伐的謀劃和準(zhǔn)備
5.6 畢業(yè)生如何人生開局
5.7 創(chuàng)新的主環(huán)路和上路攻略
5.8 設(shè)計(jì)人生的超車線路

第6章 七個(gè)高效的創(chuàng)意和執(zhí)行技巧
6.1 創(chuàng)新很難要降低風(fēng)險(xiǎn)
6.2 跟著創(chuàng)新的潛流
6.3 滿足自己的需要
6.4 把商業(yè)的需要當(dāng)自己的需求
6.5 在有想象力的市場找落腳點(diǎn)
6.6 重視歷史，時(shí)機(jī)和彎道
6.7 把技術(shù)品當(dāng)藝術(shù)品做
6.8 看看喬布斯的路數(shù)

第7章 創(chuàng)業(yè)上手和升段的工具箱
7.1 創(chuàng)新主意的產(chǎn)生和選擇模版
7.2 創(chuàng)新的難度系數(shù)和創(chuàng)新者的段位
7.3 做產(chǎn)品做技術(shù)做公司的具體思考模版
7.4 如何為你的技術(shù)和能力找市場出路
7.5 如何防止被繞過和山寨
7.6 如何借力和制造顛覆性技術(shù)
7.7 如何和跨國公司比創(chuàng)新
7.8 科研人員高效選題技巧
7.9 時(shí)下創(chuàng)新熱點(diǎn)
7.10 七句最后的真言
7.11 本書工具箱列表

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