互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)

緒論
Chapter 1 它來了——請抓住創(chuàng)業(yè)的最好時機(jī)
1．1 全民創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)到來！
1．1．1 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性
1．1．2 影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素
1．1．3 我國鼓勵創(chuàng)業(yè)的重要意義
1．2 走中國特色的創(chuàng)業(yè)之路
1．2．1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析
1．2．2 中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1．3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會在哪里
1．3．1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型
1．3．2 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的方法
思考練習(xí)題
Chapter 2 草根創(chuàng)業(yè)時不我待
2．1 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2．1．1 互聯(lián)網(wǎng)大事記
2．1．2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
2．1．3 互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)特點
2．2 互聯(lián)網(wǎng)——最佳的創(chuàng)業(yè)切入點
2．2．1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點
2．2．2 中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時機(jī)
2．3 大學(xué)生何不來創(chuàng)業(yè)？
2．3．1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇
2．3．2 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)類型
2．3．3 大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣
2．3．4 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題
思考練習(xí)題
Chapter 3 創(chuàng)業(yè)者的“器”與“道”
3．1 創(chuàng)業(yè)者之“器”——精神
3．1．1 創(chuàng)業(yè)者的含義
3．1．2 創(chuàng)業(yè)者的心理特征
3．1．3 創(chuàng)業(yè)守則與企業(yè)家精神
3．2 創(chuàng)業(yè)者之“道”——素質(zhì)
3．2．1 創(chuàng)新頭腦
3．2．2 探索冒險精神與好奇心
3．2．3 良好的組織和溝通能力
3．2．4 雙贏思維
3．2．5 情商重于智商
思考練習(xí)題
Chapter 4 互聯(lián)網(wǎng)思維方法論
4．1 用戶至上
4．2 簡約之美
4．3 極致魅力
4．4 迭代需求
4．5 流量有價
4．6 數(shù)據(jù)之巔
4．7 跨界無極限
4．8 社會化力量
4．9 平臺戰(zhàn)略
4．10 互聯(lián)網(wǎng)思維必讀十本書
思考練習(xí)題
Chapter 5 想創(chuàng)業(yè)先組團(tuán)
5．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的角色扮演
5．1．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的含義
5．1．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的角色
5．2 給你一個團(tuán)隊怎么帶？
5．3 不搞定團(tuán)隊你怎么做大
5．3．1 高效團(tuán)隊的意義
5．3．2 高效團(tuán)隊的構(gòu)成要素
5．3．3 高效團(tuán)隊的特征
5．4 開啟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的最佳模式
5．4．1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理的特殊之處
5．4．2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的三維結(jié)構(gòu)
5．4．3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊互動過程的原則
思考練習(xí)題
Chapter 6 你會寫商業(yè)計劃書（BP）嗎？
6．1 商業(yè)計劃書那點事
6．1．1 商業(yè)計劃書的概念
6．1．2 商業(yè)計劃書的作用
6．2 如何寫出一份高顏值商業(yè)計劃書
6．2．1 計劃摘要
6．2．2 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
6．2．3 人員及組織結(jié)構(gòu)
6．2．4 市場預(yù)測
6．2．5 銷售策略
6．2．6 風(fēng)險因素
6．2．7 財務(wù)分析
思考練習(xí)題
Chapter 7 玩轉(zhuǎn)資本——融資Duang的就來了
7．1 風(fēng)投！瘋投？你真的了解嗎？
7．1．1 風(fēng)險投資的定義與特點
7．1．2 風(fēng)險投資的退出機(jī)制
7．1．3 風(fēng)險投資扮演的角色
7．1．4 風(fēng)險投資的判定條件
7．2 風(fēng)險投資的錢是從哪里來的？
7．3 風(fēng)險投資是怎么運作的？
7．4 風(fēng)投的錢去哪兒了？
7．5 融資的非主流渠道
思考練習(xí)題
Chapter 8 互聯(lián)網(wǎng)開店一點通
8．1 開店了，我該賣什么？
8．1．1 互聯(lián)網(wǎng)零售商品選擇依據(jù)
8．1．2 互聯(lián)網(wǎng)開店的商品種類組合
8．1．3 互聯(lián)網(wǎng)開店的商品貨源尋覓
8．2 在哪里開店呢？
8．2．1 互聯(lián)網(wǎng)開店的店址選擇標(biāo)準(zhǔn)
8．2．2 互聯(lián)網(wǎng)開店的平臺攻略
8．3 網(wǎng)店裝修——這是一個看臉的時代！
8．4 淘寶開店其實很簡單
操作練習(xí)題
Chapter 9 運營不累，一招搞定
9．1 商品描述講究圖文并茂
9．1．1 文字描述
9．1．2 圖片描述
9．2 低了？高了？互聯(lián)網(wǎng)商品如何定價？
9．3 互聯(lián)網(wǎng)商店推廣三大招
9．3．1 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺內(nèi)的宣傳
9．3．2 互聯(lián)網(wǎng)商店平臺外的推廣
9．3．3 互聯(lián)網(wǎng)商店的推廣效果測評
9．4 銷售是個技術(shù)活
9．5 互聯(lián)網(wǎng)營銷VS傳統(tǒng)營銷
9．5．1 傳統(tǒng)營銷的過程及4P’s組合
9．5．2 互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點及4C’s組合
9．5．3 互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系及比較
9．6 典型操作方法
9．6．1 圖片處理
9．6．2 計數(shù)器申請
操作練習(xí)題
Chapter 10 微信——釋放你的微活力
10．1 手把手教你申請微信
10．2 微信創(chuàng)業(yè)營銷新玩法
10．2．1 微信營銷有多少種玩法？
10．2．2 微信如何讓標(biāo)題飛一會兒？
10．2．3 如何使用微信會員卡做營銷？
10．2．4 微信營銷：創(chuàng)意十二“易”經(jīng)
10．2．5 如何將顧客“釣”上門？
操作練習(xí)題
參考文獻(xiàn)