海南國(guó)際旅游島芻論

前言
一 理論篇
第一章 國(guó)際旅游島研究綜述
第一節(jié) 國(guó)際旅游島開發(fā)的由來(lái)、現(xiàn)狀與趨勢(shì)
一、海島的內(nèi)涵
二、海島旅游的內(nèi)涵與海島資源
三、國(guó)際旅游島的內(nèi)涵
四、國(guó)際旅游島開發(fā)的由來(lái)、現(xiàn)狀與趨勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)外研究綜述
一、海島旅游的區(qū)域影響
二、海島型旅游地的演化
三、海島旅游規(guī)劃與管理
四、海島旅游可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)研究綜述
一、海島旅游資源評(píng)價(jià)
二、海島旅游可持續(xù)發(fā)展
三、國(guó)際旅游島的理論研究
第二章 國(guó)際旅游島發(fā)展模式的理論依據(jù)
第一節(jié) 海島旅游開發(fā)的要素
一、氣候條件
二、海岸線
三、海水和海洋資源
四、海島區(qū)位和依托城市
五、市場(chǎng)因素
六、其他要素
第二節(jié) 島嶼開發(fā)理論
一、海島開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力
二、投資主體與海島開發(fā)
三、管理模式
第三節(jié) 旅游經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展理論
一、旅游經(jīng)濟(jì)與區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)
二、區(qū)域發(fā)展理論
三、旅游經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展
第四節(jié) 旅游地公共營(yíng)銷理論
一、旅游地公共營(yíng)銷理論的內(nèi)涵
二、旅游地公共營(yíng)銷理論的誕生
三、旅游地公共營(yíng)銷產(chǎn)品體系
第五節(jié) 旅游者行為理論
一、旅游動(dòng)機(jī)與旅游行為層次
二、影響旅游決策的因素
三、旅游者對(duì)旅游地類型的偏好
第六節(jié) 理論述評(píng)
一、優(yōu)點(diǎn)
二、缺陷
第三章 構(gòu)建發(fā)展模型及各種發(fā)展模式比較分析
第一節(jié) 構(gòu)建國(guó)際旅游島的發(fā)展模型
一、旅游者
二、旅游產(chǎn)品供給者
三、旅游產(chǎn)品
四、國(guó)際旅游島發(fā)展的四步驟和八因子分析
第二節(jié) 國(guó)際旅游島的發(fā)展五策略分析
一、旅游產(chǎn)品組合策略研究
二、品牌和形象推廣策略
三、國(guó)際旅游島的旅游供給主體分析
四、國(guó)際旅游島旅游業(yè)的管理模式分析
五、國(guó)際旅游島鉆石理論分析
第三節(jié) 國(guó)際知名旅游島嶼發(fā)展模式比較分析
一、佛羅里達(dá)模式
二、夏威夷模式
三、中國(guó)香港模式
四、中國(guó)澳門模式
五、四種島嶼發(fā)展模式比較分析
第四節(jié) 海南島發(fā)展模式及可借鑒的經(jīng)驗(yàn)
一、海南島的適用發(fā)展模式
二、基于佛羅里達(dá)模式的發(fā)展海南國(guó)際旅游島的建議
第五節(jié) 結(jié)論與展望
二 實(shí)證研究篇
第一章 方法一目的鏈理論
一、方法一目的鏈理論的基本內(nèi)涵
二、方法一目的鏈的組成
三、方法一目的鏈模型及相關(guān)研究
第二章 方法一目的鏈的研究方法
一、階梯法
二、聯(lián)結(jié)模式技術(shù)
三、模糊邏輯分析法
第三章 國(guó)際旅游島發(fā)展模式實(shí)證研究方法與設(shè)計(jì)
一、定性與定量研究方法
二、研究假設(shè)
第四章 階梯法——資料收集
一、方法一目的鏈理論中數(shù)據(jù)收集的方法
二、軟式階梯法的研究對(duì)象和訪談方式
三、硬式階梯法與問卷調(diào)查
第五章 數(shù)據(jù)整理與分析
一、數(shù)據(jù)分析方法
二、調(diào)查問卷的信度與效度分析
三、調(diào)查對(duì)象基本資料分析
四、旅游者價(jià)值的方法一目的鏈總體分析
五、四類海島的旅游者關(guān)聯(lián)矩陣與等級(jí)價(jià)值圖
六、3個(gè)假設(shè)的驗(yàn)證
第六章 海島旅游者特征及發(fā)展模式影響研究
一、四類海島旅游者各自的特征
二、四類海島旅游者總體特征
三、四類海島旅游者價(jià)值的異同對(duì)島嶼發(fā)展模式的影響
第七章 實(shí)證研究結(jié)論及展望
一、研究結(jié)論
二、研究貢獻(xiàn)
三、研究局限與建議
三 實(shí)務(wù)篇
第一章 政府治理模式——“有限主導(dǎo)”
第一節(jié) 政府管理理論綜述
第二節(jié) 海南國(guó)際旅游島的政府角色
一、海南國(guó)際旅游島發(fā)展存在的問題
二、政府角色定位——“有限主導(dǎo)”
第三節(jié) 海南旅游管理體制創(chuàng)新
一、我國(guó)旅游管理體制變遷的歷史考察
二、現(xiàn)行旅游管理體制的特點(diǎn)及缺陷
三、國(guó)外成功的旅游管理體制模式
四、建立海南國(guó)際旅游島旅游管理體制新模式的路徑選擇
第二章 優(yōu)化國(guó)際旅游島產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局
一、海南省區(qū)域經(jīng)濟(jì)空間布局發(fā)展及現(xiàn)狀
二、海南國(guó)際旅游島支柱產(chǎn)業(yè)空間布局研究
第三章 引入龍頭企業(yè)和公私合營(yíng)體制創(chuàng)新
一、PPP公私合營(yíng)的方式
二、吸引非營(yíng)利機(jī)構(gòu)參與旅游公共產(chǎn)品供應(yīng)
三、吸引有影響力的個(gè)人
第四章 國(guó)際旅游島環(huán)境保護(hù)
一、國(guó)際旅游島環(huán)境保護(hù)概述
二、國(guó)際海島環(huán)境保護(hù)的比較分析
三、海南國(guó)際旅游島環(huán)境優(yōu)化對(duì)策
第五章 構(gòu)建智慧海南
一、智慧海南的綜述
二、構(gòu)建海南“智慧旅游”體系
三、海南“智慧旅游”建設(shè)內(nèi)容
四、海南“智慧旅游”的愿景
第六章 大力發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)——游艇業(yè)
一、游艇產(chǎn)業(yè)概況
二、國(guó)際游艇業(yè)
三、中國(guó)游艇業(yè)
四、海南發(fā)展游艇業(yè)
第七章 超前布局旅游新業(yè)態(tài)——房車行業(yè)
一、背景分析
二、房車介紹
三、國(guó)內(nèi)外房車發(fā)展模式分析
四、海南房車發(fā)展SWOT分析
五、海南房車旅游的對(duì)策與建議
四 百家爭(zhēng)鳴
專題一：與狼共舞，機(jī)遇VS挑戰(zhàn)——“新媒體”革命
專題二：山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓——博彩業(yè)
第一節(jié) 博彩業(yè)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀
一、博彩業(yè)概述
二、世界博彩業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)博彩業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、博彩新形式
第二節(jié) 海南博彩業(yè)現(xiàn)狀分析
一、海南省發(fā)展博彩業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
二、海南發(fā)展博彩業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 海南博彩業(yè)對(duì)策分析
一、彩票業(yè)
二、賽馬
參考文獻(xiàn)
后記